O nas
HR Internal Consultants to zespół doświadczonych konsultantów z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi. Nasza firma specjalizuje się w projektach rekrutacyjnych wyższej kadry menedżerskiej, kadry średniego szczebla i ekspertów wąskich specjalności przy wykorzystaniu poszukiwań bezpośrednich (metody direct search) oraz własnej bazy danych i systemu rekrutacyjnego.
HR Internal Consultants oferuje ponadto profesjonalne wsparcie i doradztwo w zakresie całego obszaru zarządzania zasobami ludzkimi. Posiadamy doświadczenie w projektach outplacementu, audytu personalnego, assessment & development center, audytu wynagrodzeń, wartościowania stanowisk, coachingu i szkoleń.
Firma działa od 1998 r. z sukcesem realizując projekty na terenie Europy Centralnej i Wschodniej dla dużych międzynarodowych korporacji, spółek giełdowych, znaczących firm rodzinnych oraz SME. Mamy doświadczenie w nastepujących branżach:
informatyczna, e-commerce, nowe media, usługi reklamowe i PR, motoryzacyjna, chemiczna, maszynowa, rolnicza (agrochemiczna, nawozowa, zbożowa, hodowlana, maszynowa, cześci zamienne), spożywcza, poligraficzna (opakowaniowa, maszynowa, papiernicza), ubezpieczeniowa (życiowa i majątkowa), usługi finansowe (audyt, leasing, wynajem długoterminowy, BPO), bankowa (bankowość detaliczna, korporacyjna, inwestycyjna, fundusze private equity & venture capital) lotnicza, kosmetyczna, farmaceutyczna, logistyczna, budowlana, nieruchomościowa, elektryczna, elektroniczna, AGD, telekomunikacyjna, doradztwa strategicznego, grzewcza, paliwowa, energetyczna, usług prawniczych, chemiczna, stalowa, solaryjna, produktów szybkozbywalnych, produktów luksusowych, sprzedaży bezpośredniej.
Doświadczenia z wielu branż pozwalają nam również na szybkie wdrożenie się i poznanie branż nowych innych, niż wymienione powyżej.
Dotychczas prowadziliśmy projekty w Polsce, na Litwie, Łotwie, Estonii, Ukrainie, w Czechach, na Słowacji, na Węgrzech, w Bułgarii, Rumunii, Mołdawii, Albanii, Słowenii, Turcji, w Niemczech i we Francji. Metodologia realizacji projektów wypracowana na w/w rynkach pozwala nam również działać na rynkach dla nas nowych.
Zapraszamy do kontaktu poprzez nasz formularz zgłoszeniowy, odpowiemy na każde pytanie.
HR Internal Consultants oferuje ponadto profesjonalne wsparcie i doradztwo w zakresie całego obszaru zarządzania zasobami ludzkimi. Posiadamy doświadczenie w projektach outplacementu, audytu personalnego, assessment & development center, audytu wynagrodzeń, wartościowania stanowisk, coachingu i szkoleń.
Firma działa od 1998 r. z sukcesem realizując projekty na terenie Europy Centralnej i Wschodniej dla dużych międzynarodowych korporacji, spółek giełdowych, znaczących firm rodzinnych oraz SME. Mamy doświadczenie w nastepujących branżach:
informatyczna, e-commerce, nowe media, usługi reklamowe i PR, motoryzacyjna, chemiczna, maszynowa, rolnicza (agrochemiczna, nawozowa, zbożowa, hodowlana, maszynowa, cześci zamienne), spożywcza, poligraficzna (opakowaniowa, maszynowa, papiernicza), ubezpieczeniowa (życiowa i majątkowa), usługi finansowe (audyt, leasing, wynajem długoterminowy, BPO), bankowa (bankowość detaliczna, korporacyjna, inwestycyjna, fundusze private equity & venture capital) lotnicza, kosmetyczna, farmaceutyczna, logistyczna, budowlana, nieruchomościowa, elektryczna, elektroniczna, AGD, telekomunikacyjna, doradztwa strategicznego, grzewcza, paliwowa, energetyczna, usług prawniczych, chemiczna, stalowa, solaryjna, produktów szybkozbywalnych, produktów luksusowych, sprzedaży bezpośredniej.
Doświadczenia z wielu branż pozwalają nam również na szybkie wdrożenie się i poznanie branż nowych innych, niż wymienione powyżej.
Dotychczas prowadziliśmy projekty w Polsce, na Litwie, Łotwie, Estonii, Ukrainie, w Czechach, na Słowacji, na Węgrzech, w Bułgarii, Rumunii, Mołdawii, Albanii, Słowenii, Turcji, w Niemczech i we Francji. Metodologia realizacji projektów wypracowana na w/w rynkach pozwala nam również działać na rynkach dla nas nowych.
Zapraszamy do kontaktu poprzez nasz formularz zgłoszeniowy, odpowiemy na każde pytanie.
Opinie
Wykonawca nie ma jeszcze opinii.
Specjaliści z Twojej okolicy
Oferty
Szkolenia z zarządzania i doskonalenie umiejętności managerskich
od 300 do 1000 zł
Zakres usług szkoleniowych z zarządzania jest bardzo szeroki i zależy od potrzeb organizacji i indywidualnych potrzeb menedżerów. Szkolenia te pomagają w rozwijaniu umiejętności menedżerskich, co przekłada się na efektywność i skuteczność zarządzania organizacją.
=> Zarządzanie zasobami ludzkimi - szkolenia z zarządzania zasobami ludzkimi obejmu...ją tematy takie jak rekrutacja, selekcja, motywacja, rozwój pracowników i zarządzanie konfliktami. Szkolenia te pomagają menedżerom w rekrutacji i zatrudnianiu najlepszych pracowników, rozwijaniu ich umiejętności i motywowaniu ich do osiągania celów organizacji.
=> Zarządzanie projektami - szkolenia z zarządzania projektami skupiają się na metodach planowania, organizowania, monitorowania i kontroli projektów. Szkolenia te pomagają menedżerom projektów w zapewnieniu efektywności, terminowości i jakości realizowanych projektów.
=> Zarządzanie strategiczne - szkolenia z zarządzania strategicznego obejmują tematy takie jak planowanie strategii, analiza otoczenia, zarządzanie ryzykiem i zarządzanie zmianami. Szkolenia te pomagają menedżerom w kształtowaniu strategii organizacji i dostosowywaniu jej do zmieniającego się otoczenia biznesowego.
=> Zarządzanie finansowe - szkolenia z zarządzania finansowego obejmują tematy takie jak rachunkowość, budżetowanie, analiza finansowa i zarządzanie kosztami. Szkolenia te pomagają menedżerom w zrozumieniu finansowych aspektów działalności organizacji i podejmowaniu decyzji biznesowych opartych na danych finansowych.
=> Zarządzanie czasem i stresem - szkolenia z zarządzania czasem i stresem skupiają się na umiejętnościach radzenia sobie z presją czasu i stresem. Szkolenia te pomagają menedżerom w organizowaniu swojego czasu, zarządzaniu priorytetami i radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami.
=> Zarządzanie jakością - szkolenia z zarządzania jakością obejmują tematy takie jak ocena jakości, planowanie jakości, zarządzanie procesami i ciągłe doskonalenie. Szkolenia te pomagają menedżerom w zapewnieniu wysokiej jakości produktów i usług oraz ciągłym doskonaleniu procesów.
Ankiety organizacyjne i budowania dialogu społecznego - poznaj potrzeby swoich pracowników
od 5000 do 50000 zł
Budowanie dialogu społecznego w firmie przynosi wiele korzyści, takich jak poprawa komunikacji, zwiększenie zaangażowania pracowników, poprawa innowacyjności, zwiększenie satysfakcji pracowników i poprawa wizerunku firmy. Zapraszamy do współpracy - warto inwestować w rozwijanie dialogu społecznego w organizacji.
=> Poprawa komunikacji - dialog s...połeczny pomaga w ulepszaniu komunikacji w organizacji, ponieważ zachęca pracowników do dzielenia się swoimi pomysłami, opiniami i problemami. Poprawa komunikacji zwiększa efektywność i jakość pracy, a także może zmniejszyć liczbę konfliktów w miejscu pracy.
=> Zwiększenie zaangażowania pracowników - budowanie dialogu społecznego pozwala pracownikom na poczucie, że ich opinie są wysłuchane i mają wpływ na organizację. To z kolei zwiększa poziom zaangażowania pracowników, co przekłada się na wyższą produktywność i lepsze wyniki finansowe firmy.
=> Zwiększenie satysfakcji pracowników - dialog społeczny pozwala na zrozumienie potrzeb pracowników i pomaga w kreowaniu bardziej przyjaznego i zrównoważonego środowiska pracy. Dlatego pracownicy, którzy są wysłuchani i traktowani z szacunkiem, są bardziej zadowoleni z pracy, co może zwiększyć ich lojalność wobec organizacji.
=> Wzrost innowacyjności i zwinności - dialog społeczny pozwala na wymianę pomysłów i opinii, co może prowadzić do generowania nowych pomysłów i innowacji w firmie. Dzięki temu organizacja może stać się bardziej konkurencyjna i zyskać przewagę na rynku.
=> Poprawa wizerunku firmy - organizacje, które rozwijają dialog społeczny, są postrzegane jako odpowiedzialne i zaangażowane społecznie. Dlatego takie firmy mogą zyskać pozytywny wizerunek wśród pracowników, klientów i społeczeństwa, co może przynieść korzyści w dłuższej perspektywie.
Wsparcie procesów fuzji i przejęć, pośrednictwo w transakcjach i poszukiwaniu inwestorów
Usługi doradcze HRIC w procesach fuzji i przejęć oferują wiele korzyści dla firm zaangażowanych w transakcję:
=> Dostęp do specjalistycznej wiedzy i doświadczenia - zatrudniamy ekspertów i specjalistów z różnych dziedzin, którzy posiadają wiedzę i doświadczenie w zakresie fuzji i przejęć. Dzięki temu nasi klienci, którzy korzystają z usług doradcz...ych, mają dostęp do najlepszych praktyk, wiedzy branżowej oraz analizy rynku, co pozwala na podejmowanie lepszych decyzji.
=> Pomoc w identyfikacji i minimalizacji ryzyka - fuzje i przejęcia wiążą się z wieloma ryzykami, takimi jak np. ryzyko finansowe, ryzyko prawne, ryzyko operacyjne. Pomagamy w identyfikacji tych ryzyk, a także w opracowaniu strategii zarządzania nimi, co pozwala na minimalizację ryzyka i zwiększenie szans na powodzenie transakcji.
=> Pomoc w procesie due diligence - proces due diligence to szczegółowa analiza finansowa i operacyjna firmy, która jest przejmowana lub łączy się z inną firmą. HRIc wspiera i doradza w przeprowadzeniu tego procesu, co pozwala na uzyskanie dokładnych informacji o firmie oraz na identyfikację potencjalnych problemów.
=> Pomoc w negocjacjach - fuzje i przejęcia wymagają przeprowadzenia wielu negocjacji między stronami. Nasi konsultanci pomagają w tych negocjacjach, a także w ustaleniu warunków transakcji, co pozwala na uzyskanie lepszych warunków dla klienta.
=> Wsparcie w procesie integracji - po przeprowadzeniu transakcji fuzji lub przejęcia, firma może mieć trudności w procesie integracji dwóch firm. Nasz zespół pomaga w tym procesie, w tym w zakresie integracji systemów, procesów i kultur organizacyjnych, co pozwala na zwiększenie efektywności firmy po transakcji.
=> Zwiększenie szans na sukces transakcji - korzystanie z usług doradczych w fuzjach i przejęciach pozwala na dokładną analizę sytuacji, identyfikację ryzyk i określenie najlepszych strategii. Dzięki temu szanse na powodzenie transakcji są większe, a firma może osiągnąć lepsze wyniki finansowe i operacyjne po transakcji.
Zapraszamy do współpracy!
Szkolenia i rozwój
od 200 do 1000 zł
Inwestycje i dbanie o rozwój intelektualny i zawodowy pracowników uzyskało status zadania strategicznego. Jeżeli organizacja chce zatrzymać pracowników i utrzymać ich zaangażowanie na odpowiednim poziomie, kapitał ludzki musi rozwijać swój potencjał. Kształcenie i rozwój sprzyja poszerzaniu horyzontów pracownika, rozwijaniu cech osobowości, takich ...jak innowacyjność i przedsiębiorczość a także zaspokaja potrzeby samorealizacji pracownika. Konsultanci HRIC zajmują się analizą potrzeb szkoleniowych, opracowywaniem programów i realizacją szkoleń oraz oceną ich efektywności. Prowadzimy szkolenia zamknięte w zakresie zarządzania zmianą, delegowania uprawnień, przywództwa, komunikacji wewnętrznej, rozwijania kreatywności oraz sprzedaży. Nasi trenerzy mają praktyczne doświadczenie w pracy w przedsiębiorstwach rynkowych. Szkolenia są prowadzone metodami interaktywnymi w formie warsztatów i sesji coachingowych.
Ponadto oferujemy - Executive coaching, Leadership coaching, Business coaching, Performance coaching, Career coaching, Cultural coaching
Pracujemy szkoleniowo i coachingowo w obszarach:
- rozwoju potencjału przewodzenia innym, budowania autorytetu
- poznawania i wzmacniania umiejętności przywódczych
- pracy nad zarządzaniem zespołem, delegowaniem zadań, monitorowaniem i udzielaniem informacji zwrotnych
- rozwoju kluczowych umiejętności niezbędnych do efektywnego prowadzenia biznesu, zarządzania zasobami ludzkimi i potencjałem firmy
- poszerzenia świadomości zawodowej, wyborze zawodu, rodzaju i formy pracy oraz zaplanowaniu własnej ścieżki rozwoju zawodowego
- adaptacji do nowych obowiązków i miejsca pracy, poprzez motywowanie i pomoc w rozwijaniu umiejętności potrzebnych na danym stanowisku
- usprawnieniu pracy zespołowej, podniesieniu efektywności i skuteczności oraz poprawie jakości relacji i komunikacji wewnętrznej w zespole (w tym w zespole sprzedażowym)
- zwiększenia zdolności w zakresie osiągania krótko- i długoterminowych celów
- radzenia sobie ze stresem, wypaleniem zawodowym oraz rozwijaniem umiejętności społecznych, m.in. asertywności i komunikacji interpersonalnej
- korzystania ze swojego potencjału i wewnętrznych zasobów w każdym aspekcie zawodowym i osobistym
Jeżeli chcesz indywidualnie zainwestować w rozwój swojego potencjału oferujemy coaching interpersonalny indywidualny. Skontaktuj się z naszym konsultantem - Joanną Krowicką.
Employer Branding
od 12000 do 50000 zł
„Firmy, które koncentrują się na umacnianiu swojej Marki Pracodawcy, pozycjonują się nie tylko, aby przyciągnąć utalentowanych specjalistów, ale także w celu zainteresowania bardzo ważnej grupy odbiorców: przyszłych liderów swojej firmy.”
MARKA PRACODAWCY (EMPLOYER BRANDING) OZNACZA PO PROSTU REPUTACJĘ TWOJEJ FIRMY, JAKO MIEJSCA PRACY.
Marka ...Pracodawcy zapewnia wgląd w kulturę firmy i pokazuje kandydatom, jak by to było być jej częścią. Podobnie jak marka skierowana na klienta, Marka Pracodawcy musi odróżniać Twoją firmę od konkurencji.
Na poziomie bardziej technicznym Marka Pracodawcy składa się z dwóch podstawowych elementów: reputacji firmy jako pracodawcy i widoczności dla potencjalnych pracowników.
Pierwszy element, czyli jakość reputacji firmy jako pracodawcy, jest miarą tego, jak atrakcyjna jest firma dla kandydatów. Czynnik widoczności jest miarą tego, jak rozpoznawalna jest firma wśród grupy docelowej potencjalnych pracowników. Nieznana firma, pomimo swojej dobrej reputacji, będzie miała trudności ze znalezieniem wysokiej jakości kandydatów z powodu niskiej rozpoznawalności. Firma może jednak wzmocnić swoją markę, poprawiając swoją reputację lub zwiększając swoją widoczność na rynku.
NASZE USŁUGI #employerbrandingpower
1. Identyfikacja Marki Pracodawcy / Employer Branding - EB
2. Strategia i plan działania dla Marki Pracodawcy
3. Rozwój Marki Pracodawcy
4. Analiza wyników i osiągniętych celów (KPI) w obszarze EB
5. Cel indywidualny / Projekty specjalne w obszarze EB
6. Projektowanie Employer Branding dla STARTUP’ów
“Silna Marka Pracodawcy może być atutem w rekrutacji i utrzymaniu pracowników oraz pozycjonowaniu Pracodawcy w celu przyciągnięcia utalentowanych specjalistów, którzy najlepiej pasują do kultury organizacyjnej firmy. To pomost między tym, na czym naprawdę zależy pracownikom i kandydatom, a tym, co wyróżnia Twoją firmę (EVP).”
NASZA KONCEPCJA PROCESU BUDOWANIA MARKI PRACODAWCY
-> Przeanalizuj ogólną strategię rozwoju organizacji
-> Zbadaj swoich potencjalnych klientów i konkurentów
-> Opracuj swoją strategię Employer Branding
-> Zbuduj narzędzia do komunikacji z Marką
-> Stwórz nową Markę Pracodawcy
-> Optymalizuj EB pod kątem efektów i wpływu
Rekrutacja personelu - direct search / executive serach
od 12000 do 80000 zł
Dobór menedżerów i specjalistów dla wymagających organizacji
W konkurencyjnym środowisku gospodarczym koszty niewłaściwego doboru menedżerów i specjalistów przewyższają inwestycje w profesjonalny proces rekruacji i selekcji. Według wyników badań przedstawionych podczas Cambridge Business & Economics Conference w 2011 r. błędne decyzje zatrudnien...ia pracownika o profilu odbiegającym od wymagań i potrzeb organizacji kosztuje w zależności od poziomu stanowiska od 50% do 240% wartości jego rocznego wynagrodzenia.
HR Internal Consultants wspiera swoich klientów w tym obszarze, w taki sposób, aby zmniejszyć ryzyko nietrafnego doboru do minimum. Specjalizujemy się w skutecznym naborze i doborze menedżerów 1-szego, 2-ego i 3-ego szczebla zarządzania oraz pracowników na stanowiska specjalistyczne. Posiadamy umiejętności, metodologie i doświadczenie niezbędne do spełnienia Państwa potrzeb i wymagań w procesie poszukiwania wartościowych pracowników. Nasze dobre praktyki i odniesienie do sprawdzonych technik wraz z obiektywną oceną kończą projekty z sukcesem nawet w przypadku bardzo nietypowych i potencjalnie trudnych profili stanowisk. Mając głębokie zrozumienie różnych branż zdobywamy dla Państwa najlepszych kandydatów, zapewniając tym samym zasoby i talenty niezbędne do osiągnięcia sukcesu i przewagi konkurencyjnej przez naszych klientów.
Wykorzystujemy w rekrutacji i selekcji metodę poszukiwań bezpośrednich (executive search) oraz sourcing, na bieżąco monitorujemy rynek pracy i utrzymujemy kontakty ze źródłami informacji na temat najbardziej wartościowych kandydatów na rynku, dysponujemy własną bazą danych i nowoczesnym systemem rekrutacyjnym wspierającym ten proces. Rozbudowana sieć kontaktów oraz informacje uzyskiwane dzięki stałemu monitorowaniu poszczególnych branż pozwalają nam sprawnie i szybko zidentyfikować potencjalnych kandydatów. Sprawdzamy czy kandydaci spełniają wszystkie wymagania, oraz czy ich obecna sytuacja pozwoli im na rozważenie Państwa propozycji. Naszą dewizą jest strategia typu wygrana-wygrana, a zatem przedstawiamy oferty pracy tym spośród kandydatów, którzy zarówno spełniają kryteria rekrutacyjne, jak również prezentowana oferta jest zgodna ze ścieżką rozwoju kariery zawodowej kandydata/ki. W bardziej zaawansowanych projektach wykorzystujemy psychometryczne narzędzia oceny, testy zawodowe i Assessment Center.
W razie jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt - przygotujemy dokładną wycenę projektu rekrutacyjnego.
Audyt personalny
od 15000 do 100000 zł
Sukces firmy zależy od Państwa pracowników, ich potencjału i strategii wykorzystania tego cennego zasobu. Skuteczna organizacja regularnie obserwuje i zarządza zmianami w potencjale ludzkim, aby zatrudniać odpowednich ludzi na właściwych stanowiskach. HR Internal Consultants może wesprzeć Państwa w tym zakresie poprzez audyt personalny, w ramach kt...órego ocenimy zarówno kadrę menedżerską, jak i poszczególne zespoły lub obszary biznesowe.
Nasi konsultanci ocenią potencjał intelektualny, predyspozycje osobowościowe, zdolności menedżerskie i poziom kompetencji społecznych, jak również elastyczność i otwartość na zmiany Państwa personelu. Efektem pracy konsultantów jest raport ogólny na temat bilansu kompetencji kluczowych menedżerów i specjalistów w firmie oraz raporty indywidualne pomocne przy budowie ścieżki rozwoju i awansu w przedsiębiorstwie.
Jakkolwiek projekty tego typu realizowane są głównie w sytuacji planowanych zmian, takich jak ekspansja firmy i rozwój biznesu, przejęcia i fuzje lub ocena pracy zarządu, to wyniki tego badania przynoszą szereg innych korzyści dla organizacji, jak chociażby wyłonienie tzw. high potencials albo tzw. agentów zmiany w organizacji.
Porozmawiajmy o potrzebach Twojej firmy - przygotujemy projekt szyty na miarę.
Co chcesz zlecić lub kupić?
Wybierz usługę, której potrzebujesz, aby złożyć zapytanie:
Szkolenia i kursy
Szkolenia z zarządzania
Szkolenia interpersonalne
Szkolenia kadrowe
Szkolenia z ekonomii i finansów
Doskonalenie zawodowe
Usługi dla firmy, biura
Doradztwo rekrutacyjne i personalne
Nauka i edukacja
E-learning
Badania i rozwój, analizy
Marketing, reklama, teksty
Budowa, rozwój marki
Powiązane produkty i usługi:
Kurs na wózki widłowe, Kursy komputerowe, Reklama internetowa, Sklepy internetowe, Grafik komputerowy, Szkoła jazdy Warszawa, Szkoła językowa Warszawa, Usługi informatyczne Warszawa, Usługi księgowe Warszawa
O Firmie
Adres
Ulica
Al. Wilanowska 7AKod pocztowy
02-765Miasto
WarszawaNIP
5252043856Godziny pracy
Brak informacji
Preferowana forma kontaktu
e-mail, telefon
Obszar działania
Małopolskie, Warmińsko-mazurskie, Kujawsko-pomorskie, Pomorskie, Łódzkie, Świętokrzyskie, Wielkopolskie, Śląskie, Dolnośląskie, Lubelskie, Podlaskie, Podkarpackie, Lubuskie, Zachodniopomorskie, Opolskie, Mazowieckie, Austria, Belgia, Białoruś, Bułgaria, Chorwacja, Czechy, Dania, Estonia, Finlandia, Francja, Grecja, Hiszpania, Holandia, Irlandia, Kazachstan, Litwa, Luksemburg, Łotwa, Niemcy, Norwegia, Portugalia, Rosja, Rumunia, Słowacja, Słowenia, Szwajcaria, Szwecja, Turcja, Ukraina, Węgry, Wielka Brytania, Włochy
Dane rejestrowe
Firma
Nazwa firmy
"HR INTERNAL CONSULTANTS" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Data rozpoczęcia działalności
1998-04-17
NIP
5252043856
Regon
013017393
Siedziba
Kraj
Polska
Województwo
MAZOWIECKIE
Powiat
Warszawa
Gmina
Wilanów
Miejscowość
Warszawa
Kod pocztowy
02765
Poczta
Warszawa
Ulica
Aleja Wilanowska
Numer nieruchomości
7 A
Zakres działalności (PKD)
Kod PKD
Nazwa
7022Z
POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA
Przeważające PKD
8559B
POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
9319Z
POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA ZE SPORTEM
