O nas
Prowadzimy szkolenia dla małych średnich przedsiębiorstw bez zbędnego żargonu i z praktycznymi radami.
Dlaczego? Bo małe firmy często nie dysponują czasem i budżetem jakie wielkie korporacje poświęcają na szkolenia dla pracowników, ale to nie znaczy, że ich kadra musi być gorzej wykwalifikowana.
Sama, jako pracownik wielu firm uczestniczyłam w szkoleniach, na których straciłam tylko czas i do tego musiałam potem nadrabiać pracę. Dlatego stawiam na rzetelny wywiad przed szkoleniem i dopasowanie treści do aktualnych potrzeb lub przyszłych planów.
Co zyskacie dzięki szkoleniom w Zurito?
- Będziecie lepiej się rozumieli w zespole jak i między działami
- usprawnicie procesy, zaoszczędzając nawet do 25% czasu pracy
- nauczycie się stawiać realistyczne i ambitne cele i będziecie w stanie je spełniać
- usprawnicie wdrożenie nowych pracowników, przyspieszając ich prace na pełnej wydajności
Zarządzałam operacjami działów Marketing u Sprzedaży w międzynarodowej korporacji OVHcloud, prowadziłam projekty tłumaczeniowe dla TranslateMedia, znam najlepsze praktyki wydajności prosto ze świata IT i potrafię je przełożyć na prace biurową.
Dlaczego? Bo małe firmy często nie dysponują czasem i budżetem jakie wielkie korporacje poświęcają na szkolenia dla pracowników, ale to nie znaczy, że ich kadra musi być gorzej wykwalifikowana.
Sama, jako pracownik wielu firm uczestniczyłam w szkoleniach, na których straciłam tylko czas i do tego musiałam potem nadrabiać pracę. Dlatego stawiam na rzetelny wywiad przed szkoleniem i dopasowanie treści do aktualnych potrzeb lub przyszłych planów.
Co zyskacie dzięki szkoleniom w Zurito?
- Będziecie lepiej się rozumieli w zespole jak i między działami
- usprawnicie procesy, zaoszczędzając nawet do 25% czasu pracy
- nauczycie się stawiać realistyczne i ambitne cele i będziecie w stanie je spełniać
- usprawnicie wdrożenie nowych pracowników, przyspieszając ich prace na pełnej wydajności
Zarządzałam operacjami działów Marketing u Sprzedaży w międzynarodowej korporacji OVHcloud, prowadziłam projekty tłumaczeniowe dla TranslateMedia, znam najlepsze praktyki wydajności prosto ze świata IT i potrafię je przełożyć na prace biurową.
Opinie
Wykonawca nie ma jeszcze opinii.
Specjaliści z Twojej okolicy
Oferty
Sprzedaż w nowoczesnym biznesie – Skuteczne techniki i budowanie zespołu handlowego
od 7000 do 30000 zł
Cel szkolenia:
Szkolenie dedykowane jest firmom, które planują rozwijać swoje zespoły sprzedażowe lub wprowadzić pierwszych handlowców do swoich struktur. Skupia się na nowoczesnych technikach sprzedażowych, dostosowanych do realiów małych i średnich przedsiębiorstw, które chcą działać skutecznie bez nadmiernych kosztów i zbędnej biurokracji. Prog...ram dostarczy uczestnikom praktycznej wiedzy na temat skutecznej sprzedaży, motywowania zespołów oraz tworzenia spójnych strategii handlowych.
Program szkolenia obejmuje:
Fundamenty sprzedaży – zrozumienie procesu sprzedaży
- Czym różni się sprzedaż tradycyjna, transakcyjna, konsultacyjna i sprzedaż rozwiązań? (Wiedza o typach sprzedaży w kontekście potrzeb Twojej firmy)
- Jakie są kluczowe etapy procesu sprzedaży i jak skutecznie zarządzać nimi od pierwszego kontaktu po zamknięcie transakcji.
- Rola zespołu handlowego w procesie tworzenia wartości dla klienta – jak sprzedawać, by budować długoterminowe relacje.
Budowanie zespołu sprzedażowego od zera
- Jak znaleźć, zatrudnić i wdrożyć pierwszego handlowca w firmie.
- Strategie rekrutacyjne – co jest ważniejsze: doświadczenie, podejście czy umiejętności?
- Jak budować zespół oparty na wartościach firmy i synergii między działami (np. sprzedaży, marketingu i obsługi klienta).
Sprzedaż jako narzędzie rozwoju biznesu
- Ustalanie celów sprzedażowych – jak tworzyć cele, które są osiągalne, a jednocześnie napędzają rozwój firmy.
- Jak łączyć cele indywidualne handlowców z ogólnymi celami firmy.
- Metodyka pracy zespołu sprzedażowego – jakie techniki stosować, aby handlowcy byli zmotywowani i efektywni bez konieczności wprowadzania systemów bonusowych.
Komunikacja i negocjacje w sprzedaży
- Techniki skutecznej komunikacji z klientami – jak rozpoznawać potrzeby klienta i jak na nie odpowiadać.
- Jak prowadzić negocjacje, by uzyskać satysfakcjonujący wynik dla obu stron.
- Zarządzanie obiekcjami i trudnymi klientami – jak przekuwać wyzwania na okazje do sprzedaży.
Zarządzanie zmianą i wdrażanie procesów sprzedażowych
- Jak optymalizować procesy sprzedaży i wprowadzać zmiany w zespole.
- Rola analizy danych w zarządzaniu zespołem handlowym i poprawianiu efektywności sprzedaży.
- Jak wspierać handlowców w ciągłym rozwoju i monitorowaniu ich postępów.
Zarządzanie zespołem sprzedażowym
- Jak efektywnie zarządzać zespołem handlowym w małej i średniej firmie.
- Motywowanie zespołu bez konieczności wprowadzania kosztownych systemów bonusowych – alternatywne metody budowania zaangażowania.
- Jak radzić sobie z rotacją pracowników i minimalizować koszty związane z ich szkoleniem i wdrażaniem.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- Uczestnicy poznają różne techniki sprzedaży i będą mogli dopasować je do specyfiki swojego rynku i klientów.
- Zdobędą umiejętności, które pomogą im w skutecznym budowaniu i zarządzaniu zespołem sprzedażowym, co jest kluczowe w długofalowym rozwoju firmy.
- Nauczą się, jak skutecznie rekrutować handlowców i wdrażać ich do pracy w organizacji, aby szybko przynosili realne wyniki.
- Ulepszą swoje techniki komunikacji i negocjacji, co bezpośrednio przełoży się na wzrost sprzedaży i lepsze relacje z klientami.
- Otrzymają gotowe narzędzia do monitorowania i optymalizowania procesów sprzedażowych, co pozwoli im zwiększać efektywność działań handlowych.
Forma szkolenia:
Warsztaty praktyczne z elementami pracy zespołowej, case study, ćwiczeniami komunikacyjnymi oraz symulacjami sprzedażowymi.
Czas trwania:
2 dni (16 godzin szkoleniowych)
Grupa docelowa:
Szkolenie dedykowane jest właścicielom firm, menedżerom sprzedaży, liderom zespołów oraz przedsiębiorcom, którzy chcą zbudować skuteczny dział handlowy lub usprawnić procesy sprzedażowe w swoim przedsiębiorstwie.
Cena:
Cena szkolenia zależy od liczby uczestników oraz indywidualnych potrzeb firmy – zapraszamy do kontaktu w celu ustalenia szczegółów i przygotowania oferty dopasowanej do Waszej organizacji.
Dlaczego warto?
W małych i średnich firmach sprzedaż to nie tylko transakcje, to fundament stabilnego rozwoju. Współczesne podejście do sprzedaży wymaga nie tylko technicznych umiejętności, ale także zrozumienia potrzeb klientów oraz umiejętności zbudowania spójnego i efektywnego zespołu. Dzięki naszemu szkoleniu, firmy dowiedzą się, jak osiągać wyniki sprzedażowe, rozwijając jednocześnie zaangażowane i samodzielne zespoły handlowe.
Zapraszamy do kontaktu!
Skuteczne zarządzanie – wspieranie niezależności, motywacja i osiąganie celów zespołu
od 7000 do 30000 zł
Szkolenie skierowane jest do menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz liderów zespołów w firmach zatrudniających od 50 do 250 pracowników. Jego celem jest rozwinięcie umiejętności skutecznego zarządzania, motywowania zespołów, wspierania samodzielności pracowników oraz przekładania strategicznych celów firmy na mierzalne cele zespołu.
Progr...am szkolenia obejmuje:
- Budowanie niezależności pracowników
Jak tworzyć środowisko pracy, które promuje samodzielność i odpowiedzialność za zadania.
Techniki delegowania zadań w sposób, który rozwija kompetencje i autonomię pracowników.
Kiedy i jak interweniować, aby wspierać, ale nie przejmować kontroli nad procesami.
- Motywowanie pracowników bez potrzeby stałego nadzoru
Odkrywanie wewnętrznych motywatorów zespołu i przekładanie ich na wzrost efektywności pracy.
Stosowanie zindywidualizowanych metod motywacyjnych, które sprawiają, że każdy pracownik czuje się doceniony i zaangażowany.
Ustalanie motywujących celów i efektywne feedbackowanie – jak rozwijać kulturę pozytywnej współpracy i osiągania wyników.
- Przekładanie celów firmy na cele zespołu
Jak skutecznie komunikować cele strategiczne firmy i tłumaczyć je na zadania operacyjne.
Modelowanie celów zespołowych – wyznaczanie ambitnych, ale osiągalnych celów.
Jak monitorować postępy zespołu i mierzyć jego sukcesy w kontekście ogólnych celów firmy.
- Modelowanie i osiąganie celów zespołowych
Techniki tworzenia SMART celów dla zespołów, które są spójne z misją firmy.
Jak łączyć cele indywidualne pracowników z celami zespołowymi i korzyściami firmy.
Planowanie pracy zespołu tak, aby maksymalizować zasoby i minimalizować ryzyko niepowodzeń.
- Rozwijanie liderów w zespole
Jak identyfikować i rozwijać liderów w zespołach, by wspierać kulturę odpowiedzialności i autonomii.
Delegowanie decyzji i promowanie samoorganizacji w zespole.
Budowanie trwałych relacji opartych na zaufaniu i partnerstwie w zespole.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- Menedżerowie nauczą się, jak wspierać samodzielność pracowników, co przekłada się na większe zaangażowanie i efektywność zespołów.
- Zdobędą narzędzia do motywowania swoich zespołów w sposób bardziej dopasowany do indywidualnych potrzeb pracowników.
- Dowiedzą się, jak przekładać cele strategiczne firmy na mierzalne i osiągalne cele zespołowe, co zwiększy efektywność i spójność działań.
- Poznają techniki delegowania, które rozwijają kompetencje zespołu i pozwalają na lepsze wykorzystanie potencjału pracowników.
- Opracują plany rozwoju dla swoich zespołów, które sprzyjają samodzielności i odpowiedzialności za realizację zadań.
Dlaczego to szkolenie?
Współczesne firmy potrzebują liderów, którzy potrafią nie tylko zarządzać, ale przede wszystkim inspirować do samodzielności i innowacyjności. Wspieranie autonomii pracowników oraz skuteczna komunikacja celów firmy to klucz do osiągania długofalowego sukcesu. To szkolenie pomoże menedżerom w budowaniu silnych i zaangażowanych zespołów, które będą wspólnie dążyć do realizacji strategii firmy.
Jest to ogólny zarys szkolenia, podczas rozmowy kwalifikującej ustalimy dokładniejszy zakres tematów.
Szkolenie interpersonalne: Komunikacja, Motywacja, Samoorganizacja dla Zespołów
od 5000 do 20000 zł
W Zurito rozumiemy, jak kluczowe dla sukcesu każdej firmy są umiejętności interpersonalne. Nasze szkolenie dedykowane jest zespołom z działów sprzedaży, marketingu, obsługi klienta oraz logistyki, które chcą efektywniej współpracować, lepiej się komunikować i wzmocnić swoje zaangażowanie oraz motywację.
Podczas szkolenia skupimy się na trzech kl...uczowych obszarach:
Komunikacja
- Nauczymy, jak skutecznie komunikować się wewnątrz zespołu oraz między działami, aby uniknąć nieporozumień i budować kulturę otwartości.
- Ćwiczymy aktywne słuchanie, asertywność i radzenie sobie z konfliktami, co pozwala na lepsze rozumienie się nawzajem i szybsze rozwiązywanie problemów.
Motywacja
- Podpowiemy, jak odkryć wewnętrzne motywatory pracowników i wykorzystać je do budowania zaangażowania.
- Uczestnicy dowiedzą się, jak motywować siebie i innych, by zespół nie tylko realizował cele, ale także czerpał satysfakcję z codziennej pracy.
Samoorganizacja
- Pokażemy techniki efektywnego zarządzania czasem i priorytetami, aby zespoły były bardziej samodzielne i lepiej radziły sobie z presją.
- Nauczymy, jak wprowadzać w życie zasady samoorganizacji, dzięki którym każdy pracownik będzie wiedział, jak odpowiedzialnie realizować swoje zadania, bez potrzeby stałego nadzoru.
Dzięki szkoleniu Twoje zespoły będą:
- Lepiej współpracować, bez zbędnych spięć i nieporozumień.
- Zmotywowane i zaangażowane, z poczuciem sensu w swojej pracy.
- Samodzielne i zorganizowane, co pozwoli zwiększyć ich produktywność i efektywność działania.
To szkolenie idealnie nadaje się dla firm, które chcą wzmocnić swoją kulturę organizacyjną, budować lepsze relacje w zespołach oraz zwiększyć efektywność swoich pracowników w działach o kluczowym znaczeniu dla rozwoju biznesu.
Audyt wydajności operacyjnej
od 5000 do 20000 zł
W Zurito specjalizujemy się w optymalizacji procesów wewnętrznych, aby poprawić wydajność i współpracę w firmach. Nasz audyt wydajności jest skierowany do małych i średnich organizacji, liczących od 10 do 50 pracowników. Audyt ma na celu zidentyfikowanie wąskich gardeł, nieefektywności oraz niezgodności między zespołami, co pozwala na lepsze zrozum...ienie i usprawnienie przepływów pracy.
Podczas audytu:
- Przyjrzymy się kluczowym procesom w Twojej firmie i przeanalizujemy, gdzie dochodzi do opóźnień lub marnowania zasobów.
- Zidentyfikujemy obszary, które wymagają usprawnienia, aby zwiększyć produktywność i poprawić współpracę między działami.
- Przedstawimy konkretne rekomendacje dotyczące zmian, które przyniosą szybkie rezultaty oraz długoterminowe korzyści.
Dzięki naszemu audytowi Twoja firma będzie mogła zyskać:
- Oszczędność czasu i zasobów dzięki eliminacji zbędnych działań.
- Lepszą współpracę między zespołami dzięki klarownym i uporządkowanym procesom.
- Wyższy poziom zgodności z wymaganiami prawnymi oraz certyfikacyjnymi.
Audyt jest idealny dla firm, które chcą zoptymalizować swoje działania, zwiększyć efektywność i stworzyć bardziej płynne przepływy pracy bez zwiększania obciążenia pracowników.
Co chcesz zlecić lub kupić?
Wybierz usługę, której potrzebujesz, aby złożyć zapytanie:
Szkolenia i kursy
Szkolenia ze sprzedaży
Szkolenia z zarządzania
Szkolenia z marketingu
Szkolenia interpersonalne
Szkolenia z informatyki i komputerów
Doskonalenie zawodowe
Marketing, reklama, teksty
Budowa, rozwój marki
Doradztwo, audyt
Biznes plany, audyt i doradztwo
Powiązane produkty i usługi:
Agencja marketingowa, Biuro rachunkowe, Firma audytorska, Identyfikacja wizualna, Kancelaria prawna, Kredyt Wrocław, Pełna księgowość Wrocław, Sklep internetowy Wrocław, Strony internetowe Wrocław, Tworzenie stron internetowych Wrocław
O Firmie
Adres
Ulica
Surowa 36AKod pocztowy
50-321Miasto
WrocławNIP
9282090325Godziny pracy
Brak informacji
Preferowana forma kontaktu
czat, e-mail, telefon
Obszar działania
Dolnośląskie, Wielkopolskie, Lubuskie, Opolskie
Dane rejestrowe
Firma
Nazwa firmy
ZURITO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Data rozpoczęcia działalności
2018-03-05
NIP
9282090325
Regon
369629634
Siedziba
Kraj
Polska
Województwo
LUBUSKIE
Powiat
żarski
Gmina
Żary
Miejscowość
Surowa
Kod pocztowy
68200
Poczta
Żary
Numer nieruchomości
36A
Zakres działalności (PKD)
Kod PKD
Nazwa
4613Z
DZIAŁALNOŚĆ AGENTÓW ZAJMUJĄCYCH SIĘ SPRZEDAŻĄ DREWNA I MATERIAŁÓW BUDOWLANYCH
Przeważające PKD
8299Z
POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
6203Z
DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI
6202Z
DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI
6201Z
DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM
4669Z
SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH MASZYN I URZĄDZEŃ
4666Z
SPRZEDAŻ HURTOWA POZOSTAŁYCH MASZYN I URZĄDZEŃ BIUROWYCH
4652Z
SPRZEDAŻ HURTOWA SPRZĘTU ELEKTRONICZNEGO I TELEKOMUNIKACYJNEGO ORAZ CZĘŚCI DO NIEGO
4321Z
WYKONYWANIE INSTALACJI ELEKTRYCZNYCH
2899Z
PRODUKCJA POZOSTAŁYCH MASZYN SPECJALNEGO PRZEZNACZENIA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA
