Zobacz wszystkie (12)

O nas

Jestem ekspertem w dziedzinie doradztwa rekrutacyjnego, specjalizującym się w przeprowadzaniu kompleksowych procesów rekrutacyjnych opartych na analizie osobowości kandydatów. Moja działalność obejmuje również szereg innowacyjnych usług, takich jak testy osobowości przed zatrudnieniem, wykorzystanie psychologii w rekrutacji, assessment centre oraz pytania coachingowe, które pozwalają na skuteczne dopasowanie kandydatów do stanowisk pracy. W ramach tych usług oferuję klientom pełen pakiet wsparcia, obejmujący spotkania stacjonarne, online, przygotowanie skryptów, wprowadzenie nowozatrudnionych do zespołu oraz monitoring ich postępów w pierwszych tygodniach pracy. Koszty tych usług są zróżnicowane, zależnie od potrzeb klienta, i oscylują między 3000 a 5000 zł, uwzględniając wszystkie etapy procesu rekrutacyjnego.

Ponadto, specjalizuję się w szkoleniach z zakresu rozwoju osobistego, szczególnie dla kobiet powracających na rynek pracy. Moje warsztaty "Pewni siebie w każdej sytuacji: Warsztaty Rozwoju Osobistego dla kobiet" pomagają uczestniczkom zbudować pewność siebie i umiejętności niezbędne do odniesienia sukcesu zawodowego po przerwie w karierze.

Jako konsultant sprzedażowy i mentor dla początkujących przedsiębiorców, specjalizuję się w zarządzaniu zmianą w przedsiębiorstwach oraz poprawie wyników sprzedażowych. Moja oferta obejmuje kompleksowe wsparcie w analizie i optymalizacji procesów sprzedażowych, w tym identyfikację problemów, budowanie efektywnej komunikacji w zespole, rozwijanie umiejętności relacyjnych oraz wdrażanie nowoczesnych technik sprzedażowych. Dzięki mentoringowi i wsparciu, początkujący przedsiębiorcy mogą skutecznie rozwijać swoje umiejętności i osiągać lepsze wyniki biznesowe.

Wywodzę się ze sprzedaży stacjonarnej, więc swoją ofertę kieruję również do doradców handlowych, doradców pracujących w galerii handlowej, kierowników sklepów.
Proponuję tego rodzaju szkolenia:
” Galeria handlowa w czasach kryzysu: jak uniknąć słabej konwersji i zyskać więcej wejść do sklepu?”- czas szkolenia 1,5 h + 1h dyskusji z projektem zmian wypracowanym wspólnie- cena standardowa: 500 zł brutto cena promocyjna: 349zł
„KPI- wskaźniki i parametry jakościowe– jak sprostać wymaganiom pracodawcy?”- czas szkolenia 3 h dyskusja z opracowaną zmianą podejścia cena standardowa 550 zł brutto cena promocyjna: 299 zł
„ Praca w zespole- jak wykorzystać potencjał zespołu do wypracowania wspólnych targetów? (szkolenie dla kierowników, managerów, osób, które awansowały) cena standardowa: 489 zł cena promocyjna 289 zł
„Kim jestem- typy osobowości w handlu. Jak sprzedać „Apaczowi”? szkolenie dla osób, które nigdy wcześniej nie pracowały w sklepie stacjonarnym- cena standardowa: 389 zł cena promocyjna 249 zł
„Raport konkurencji- jak go robić? Jak skutecznie sprawdzić konkurencję, nie zdradzając własnych zamiarów i jak wykorzystać wiedzę o ich działaniach w praktyce?- cena standardowa : 499 zl cena promocyjna: 299 zł
„Jak przejść rozmowę rekrutacyjną i dostać pracę? Niespotykane techniki weryfkacji i niewygodne pytania, które z łatwością pokonasz”- cena standardowa 299 zł cena promocyjna: 199 zł
„Emocjonalny aspekt rozmów kwalifikacyjnych- jak maskować stres, otworzyć głowę i wykazać się na rozmowie o pracę?- cena standardowa: 299 zł cena promocyjna: 199 zł
„Jak poradzić sobie z fazą oporu?- poznaj techniki radzenia sobie z buntownikami w zespole handlowym- cena standardowa: 299 zł cena promocyjna 199 zł
„Jak ustawiać cele? Wypalenie, brak motywacji, oddech szefa na plecach- jak zrealizować cel mimo osobistych obiekcji?- cena standardowa: 499 zł cena promocyjna 349 zł
„Klienci przed witryną sklepową- dlaczego VM nie wystarcza: poznaj techniki „wejścia” i „zagajenia”, „zamknięcia sprzedaży”- cena standardowa: 399 zł, cena promocyjna: 299 zł
„Dlaczego zebranie z pracownikami mnie stresują– jak nie stracić autorytetu i wyegzekwować zaangażowanie?- cena standardowa: 499 zL cena promocyjna 349 zł (szkolenie dla liderów)
„Czy zwolnienie pracownika musi być trudne”? Metoda FUO, FUKO, FUK- cena standardowa: 399 zł, cena promocyjna 249 zł (szkolenie dla liderów)
„Jak rozmawiać z przełożonym o własnych oczekiwaniach- techniki aktywnego słuchania, skutecznej komunikacji i ustalania priorytetów– cena standardowa: 299 zł, cena promocyjna 199 zł
„Jak wprowadzać zmiany- nowe porządki, nowe budżety, cięcia budżetowe– (szkolenie dla liderów) cena standardowa: 499 zł, cena promocyjna: 299 zł
„Coaching, mentoring, facylitacja- w jaki sposób je wykorzystać w kontakcie z pracownikiem lub klientem ?” Cena standardowa: 559 zł, cena promocyjna 459 zł
„Proces zarządzania sklep w galerii handlowej- kroki do skutecznego zarządzania w czasach kryzysu”- cena standardowa: 599 zł, cena promocyjna 499 zł

Zatem podsumowując w moich usługach znajdziesz szkolenia:
-sprzedażowe,
-rekrutacyjne,
-komunikacja i asertywność,
-coaching sprzedażowy,
-usługę przeprowadzenia profesjonalnej rekrutacji.

Cena ustalana indywidualnie: 500-3000 zł, 3000-5000 zł, 5000-10000 zł.

Sprawdzona Firma

Najlepsi 2025

Firma sprawdzona w GUS

Profesjonalny Sprzedawca

Opinie

5.0 / 5 (8 opinii)

Na Oferteo od 2 lat

5 gwiazdek 100%

4 gwiazdki 0%

3 gwiazdki 0%

2 gwiazdki 0%

1 gwiazdka 0%

Filtruj

Wszystkie

Doradztwo rekrutacyjne i personalne

Sortuj

1054289

markValuePositive

Anna

2025-11-07 15:34:59.938166

-1

false

Serdecznie polecam usługi Pani Martyny w zakresie doradztwa HR. Bardzo rzetelnie i rzeczowo przygotowała moje CV – z pełnym profesjonalizmem, uwzględniając zarówno moje doświadczenie, jak i cele zawodowe. Jestem bardzo zadowolona ze współpracy i efektu końcowego. Zdecydowanie warto skorzystać z jej wsparcia!

SM CONSULTING

2025-11-14 18:04:16.953405

Dziękuję!

1056378

false

true

816628

markValuePositive

Piotr

2024-01-23 07:53:32.603297

12781796

Zapytanie dla specjalisty od doradztwa personalnego, Mogilno

false

Na pochwałę zasługuje b. dobry kontakt z Panią Martyną i profesjonalne podejście do procesu rekrutacji. Dziękuję o szczerze polecam :)

false

816421

markValuePositive

Krzysztof

2024-01-22 16:36:49.008314

-1

false

Pełen profesjonalizm w pełnym słowa znaczeniu, proces rekrutacyjny okazał się być sporym wyzwaniem, sprawdzeniem możliwości kandydata. Kilka etapów, które należy przejść pozwalają lepiej poznać predyspozycje i umiejętności kandydata, Pani Martyna okazała się być bardzo miłą, pomocną oraz pozytywną osobą, Duże zaangażowanie oraz bardzo pozytywne nastawienie w całym procesie. Będę polecał ze szczerego serca.

false

753698

markValuePositive

Anna

2023-06-23 18:30:15.935411

-1

false

Pomysłowa, ambitna, zdecydowana i szukająca najlepszych rozwiązań. Nie boi się stawiać na zmianę, jeśli takowa jest potrzebna. Polecam Martynę.

false

752742

markValuePositive

Daniel

2023-06-21 06:29:21.849098

-1

false

Korzystałem z pomocy i naprawdę fajnie rozwinął mi się biznes, z czystym sumieniem mogę polecić.

false

752512

markValuePositive

Paula

2023-06-20 13:32:34.511452

-1

false

Pełen profesjonalizm! Pani Martyna ma ogromne doświadczenie, a w dodatku widać, że uwielbia to, co robi, a do tego zaraża pozytywną energią!

false

752400

markValuePositive

Ola

2023-06-20 07:25:19.094376

-1

false

Serdecznie polecam współpracę z Panią Martyną. Szerokie kompetencje, masa wspaniałych pomysłów i ogrom cierpliwości, Pani Martyna to po pierwsze specjalistka w biznesie, a po drugie serdeczna i ciepła osoba. Każdemu bardzo polecam! Współpraca z Panią Martyną to korzystna inwestycja!

SM CONSULTING

2023-06-21 09:46:38.102015

Pani Olu współpraca z Panią to czysta przyjemność! Polecam się na przyszłość i życzę powodzenia w biznesie!

752792

false

752343

markValuePositive

Martyna

2023-06-19 21:33:44.126619

-1

false

Pełen profesjonalizm, indywidualne podejście! Ustalenie potrzeb i działanie! Zrozumienie, cierpliwość, doświadczenie, wiedza poparta niezwykłymi umiejętnościami, to tylko kilka zalet współpracy z zawodowcem takim jak Martyna!

SM CONSULTING

2023-06-20 12:15:13.547106

Dziękuję bardzo za słowa uznania! Wspaniale było pracować dla mojej imienniczki! Zresztą tak musiało być: ten sam temperament sprzedażowy, te same inicjały, ta sama energia, więc to musiało się udać. Dzięki!

752488

false

Specjaliści z Twojej okolicy

Specjaliści z branży

Oferty

Techniki wywierania wpływu

od 500 do 2000 zł

Cel szkolenia: Celem szkolenia jest umożliwienie uczestnikom zdobycia i doskonalenia umiejętności wywierania wpływu w procesie sprzedaży, co pozwoli im skuteczniej zarządzać relacjami z klientami, negocjować warunki sprzedaży oraz zwiększać skuteczność sprzedaży. Dzień 1: Podstawy Technik Wywierania Wpływu Sesja 1: Wprowadzenie do Technik Wy...

rozwiń

Asertywność w miejscu pracy

od 500 do 2000 zł

Cel szkolenia: Celem szkolenia jest umożliwienie uczestnikom zdobycia i doskonalenia umiejętności asertywnego komunikowania się w miejscu pracy, co pozwoli im skuteczniej radzić sobie z trudnymi sytuacjami, negocjować, oraz budować pozytywne relacje z kolegami i przełożonymi. Dzień 1: Wprowadzenie do Asertywności Definicja Asertywności Omó...

rozwiń

Wystąpienia publiczne dla Dyrektorów Szkół

od 500 do 1500 zł

Cel szkolenia: Szkolenie ma na celu pomóc dyrektorom szkół w doskonaleniu umiejętności wystąpień publicznych, co z kolei wpłynie pozytywnie na ich skuteczność komunikacyjną, zarządzanie personelem, oraz reputację szkoły. Poprzez praktyczne ćwiczenia, analizę przykładów z praktyki oraz indywidualne feedbacki, uczestnicy nabędą niezbędne umiejętnośc...

rozwiń

Szkolenia stacjonarne z budowania relacji z klientem oraz szkolenia online

od 500 do 4000 zł

1. " Galeria handlowa w czasach kryzysu: jak uniknąć słabej konwersji i zyskać więcej wejść do sklepu?"- czas szkolenia 1,5 h + 1h dyskusji z projektem zmian wypracowanym wspólnie- cena standardowa: 500 zł brutto cena promocyjna: 349zł 2. „KPI- wskaźniki i parametry jakościowe- jak sprostać wymaganiom pracodawcy?”- czas szkolenia 3 h dyskusja z op...racowaną zmianą podejścia cena standardowa 550 zł brutto cena promocyjna: 299 zł 3. „ Praca w zespole- jak wykorzystać potencjał zespołu do wypracowania wspólnych targetów? (szkolenie dla kierowników, managerów, osób, które awansowały) cena standardowa: 489 zł cena promocyjna 289 zł 4. „Kim jestem- typy osobowości w handlu. Jak sprzedać „Apaczowi”? szkolenie dla osób, które nigdy wcześniej nie pracowały w sklepie stacjonarnym- cena standardowa: 389 zł cena promocyjna 249 zł 5. „Raport konkurencji- jak go robić? Jak skutecznie sprawdzić konkurencję, nie zdradzając własnych zamiarów i jak wykorzystać wiedzę o ich działaniach w praktyce?- cena standardowa : 499 zl cena promocyjna: 299 zł 6. „Jak przejść rozmowę rekrutacyjną i dostać pracę? Niespotykane techniki weryfkacji i niewygodne pytania, które z łatwością pokonasz”- cena standardowa 299 zł cena promocyjna: 199 zł 7. „Emocjonalny aspekt rozmów kwalifikacyjnych- jak maskować stres, otworzyć głowę i wykazać się na rozmowie o pracę?- cena standardowa: 299 zł cena promocyjna: 199 zł 8. „Jak poradzić sobie z fazą oporu?- poznaj techniki radzenia sobie z buntownikami w zespole handlowym- cena standardowa: 299 zł cena promocyjna 199 zł 9. „Jak ustawiać cele? Wypalenie, brak motywacji, oddech szefa na plecach- jak zrealizować cel mimo osobistych obiekcji?- cena standardowa: 499 zł cena promocyjna 349 zł 10. „Klienci przed witryną sklepową- dlaczego VM nie wystarcza: poznaj techniki „wejścia” i „zagajenia”, „zamknięcia sprzedaży”- cena standardowa: 399 zł, cena promocyjna: 299 zł 11. „Dlaczego zebranie z pracownikami mnie stresują- jak nie stracić autorytetu i wyegzekwować zaangażowanie?- cena standardowa: 499 zL cena promocyjna 349 zł (szkolenie dla liderów) 12. „Czy zwolnienie pracownika musi być trudne”? Metoda FUO, FUKO, FUK- cena standardowa: 399 zł, cena promocyjna 249 zł (szkolenie dla liderów) 13. „Jak rozmawiać z przełożonym o własnych oczekiwaniach- techniki aktywnego słuchania, skutecznej komunikacji i ustalania priorytetów- cena standardowa: 299 zł, cena promocyjna 199 zł 14. „Jak wprowadzać zmiany- nowe porządki, nowe budżety, cięcia budżetowe- (szkolenie dla liderów) cena standardowa: 499 zł, cena promocyjna: 299 zł 15. „Coaching, mentoring, facylitacja- w jaki sposób je wykorzystać w kontakcie z pracownikiem lub klientem ?” Cena standardowa: 559 zł, cena promocyjna 459 zł 16. „Proces zarządzania sklep w galerii handlowej- kroki do skutecznego zarządzania w czasach kryzysu”- cena standardowa: 599 zł, cena promocyjna 499 zł Po każdym szkoleniu na zoom otrzymasz certyfikat online oraz referencje z pracy warsztatowej, które z pewnoscią możesz wykorzystać w drodze do awansu, rozpoczęcia kariery, czy na rozmowie kwalifikacyjnej. Nie wierzysz w moją skuteczność? Poznajmy się! Umówmy się na bezpłatną konsultację 30 minut. Pokażę Ci własne wyniki sprzedażowe w pracy z zespołami oraz referencje. Serdecznie zapraszam!

rozwiń

Przeprowadzam proces rekrutacji od podstaw

od 500 do 4900 zł

Oferuję przeprowadzenie kompleksowej rekrutacji, która obejmuje w pierwszej kolejności opublikowanie ogłoszenia o pracę zgodnie z najwyższym standardami i ujmującego oczekiwania Zlecającego. „Rekrutacja” obejmuje: wyłonienie kandydata metodą selekcji 3-etapowej: telefonicznej, testowej, stacjonarnej (Assesment Centre), przesłuchania kandydatów w ...

rozwiń

Zarządzanie zmianą w Twojej firmie

od 500 do 6000 zł

Sprawdzam, jak w firmie funkcjonują procesy: czyli kogo zatrudniamy, dlaczego, czy nam się to opłaca, jak kupujemy do firmy, jak wydajemy, jak się komunikujemy, jak planujemy dni, miesiące, jak ustawiamy cele i jak je weryfikujemy. Uczę jak to robić, jak zachować systematyczność oraz na co trzeba postawić i czym się rozwijać docelowo

Zarządzanie zmianą w zespole

od 500 do 1000 zł

Ludzie źle reagują na zmiany. Generalnie preferują stagnację, rutynę i powtarzalność, mimo że komunikują inaczej. Jednak ich mózg nauczył się pewnej schematyczności i tym samym trudno im wejść w proponowaną zmianę w przedsiębiorstwie. Kierownik czy Manager nie może, a wręcz jest to zakazane w procesie zarządzania, zmusić kogoś do natychmiastowej zm...iany. Manager powinien w czasie dezorientacji zaopiekować się pracownikiem, zadawać mu otwarte pytania koncentrujące pracownika na wspólnym celu i zyskach, a następnie gdy będzie w pełni gotowy, powoli wdrażać pracownika w kolejne etapy projektu. Manager nie powinien rozliczać pracownika jak rodzić, np. "Dlaczego jesteś tak nastawiony do pomysłu? Co jest z Tobą nie tak?" To jeszcze bardziej pogłębi bunt, wzmoże i utrzyma opór i oddali od wczesnej akceptacji i wdrożenia. Pomogę Ci zarządzać reakcjami Twojego zespołu. Nauczysz się, jak powinieneś przekazywać informacje o zmianach, jak reagować na NIE CHCĘ, NIE ZROBIĘ, NIE MOGĘ, NIE POTRZEBUJĘ, ODCHODZĘ. Zaproponuję psychologiczne chwyty, które sprawią, że pracownik poczuje wsparcie i opiekę i tym samym będzie czuł się wręcz zobowiązany by pozytywnie wejść w proces (działa tutaj reguła wzajemności). Jakie fazy grupowe wyróżniamy? Zaprzeczenie: To początkowa reakcja na niechcianą zmianę, w której ludzie często próbują ignorować lub odrzucać zmianę, aby utrzymać swoje dobre samopoczucie. Ego działa w trybie obronnym, a umysł stara się znaleźć sposób na zachowanie status quo. Gniew: Kiedy niemożliwe staje się dłuższe utrzymanie postawy zaprzeczenia, ludzie odczuwają rosnące napięcie i niepokój, co może prowadzić do wybuchów gniewu i ataków. W tej fazie ludzie obwiniają innych za sytuację i wyrażają swoją złość. Negocjacje: Gdy staje się jasne, że gniew nie przynosi rozwiązania, ludzie próbują negocjować, często w nadziei na opóźnienie lub ograniczenie wprowadzenia zmian. Próby negocjacji mogą dotyczyć warunków i kompromisów. Depresja: Kiedy zmiany stają się faktem, a negocjacje nie przynoszą rezultatów, ludzie często przechodzą przez fazę depresji. Czują się bezradni i apatyczni, co może prowadzić do zmniejszenia wydajności i obecności w pracy. Akceptacja: Kiedy uczucie bezsilności ustępuje, ludzie wchodzą w fazę akceptacji. Przestają być intensywnie smutni i zaczynają akceptować nową sytuację. Nie oznacza to jednak pełnej zgody, ale raczej neutralne podejście do zmian. Wdrożenie: Kiedy już są gotowi i przygotowani do wprowadzenia proponowanych rozwiązań. W każdej z tych faz menedżerowie powinni dostosować swoje podejście, być empatyczni i komunikować się skutecznie z pracownikami, aby pomóc im przejść przez proces zmiany. Warto również docenić zaangażowanie pracowników i dążyć do wspierania ich w procesie adaptacji. Ważnym etapem tego szkolenia będzie wyedukowania kadry managerskiej w jaki sposób rozliczać pracownika? Jak badać efektywność jego pracy? Jak kontrolować z ukrycia i w sposób miękki? Jak formułować pytania naprowadzające pracownika na rozwiązanie problemu? Jakich narzędzi użyć, by w sposób wygodny i przejrzysty przekazać swoje wymagania, cele służące osiągnięciu zamierzonego wyniku? Kolejnym ważnym punktem będzie "nazwanie" członków swojego zespołu, czyli nadanie im statusu w zespole w każdej z faz. To istotne dla zarządzania, by manager wiedział kim dla grupy jest dana osoba. Łatwiej wtedy ocenić kontekst sytuacyjny, zadać pytania, oczekiwać rezultatów. Część I: Zarządzanie Zmianami (Przedpołudnie) Wprowadzenie do zarządzania zmianami Omówienie znaczenia zmian w dzisiejszym świecie biznesu. Przegląd czynników zewnętrznych wywołujących zmiany w przedsiębiorstwie. Fazy grupowe reakcji na zmiany Przeanalizowanie etapów zaprzeczenia, gniewu, negocjacji, depresji, akceptacji i wdrożenia. Wskazanie, jakie reakcje i zachowania można oczekiwać w każdej z faz. Rola menedżera w procesie zmian Omówienie roli menedżera jako wsparcia i lidera w procesie zmiany. Praktyczne wskazówki, jak pomóc pracownikom przejść przez różne fazy zmiany. Komunikacja w procesie zmiany Techniki efektywnej komunikacji, w tym słuchania aktywnego, zadawania otwartych pytań i tworzenia przestrzeni do wyrażania emocji. Psychologiczne chwyty i wsparcie pracowników Strategie budowania zaufania i wsparcia, włączając regułę wzajemności. Praktyczne przykłady psychologicznych chwytów. Część II: Rozliczanie Pracowników (Popołudnie) Efektywne rozliczanie pracownika Omówienie znaczenia oceny pracownika i efektywnego rozliczania. Różnice między kierowaniem a zarządzaniem pracownikiem. Narzędzia oceny i kontrolowania pracy Przegląd różnych narzędzi i metod oceny efektywności pracowników. Przykłady wykorzystania technologii w monitorowaniu pracy. Komunikacja w procesie oceny pracownika Jak formułować pytania naprowadzające pracownika na rozwiązanie problemu. Tworzenie jasnych celów i oczekiwań. Motywowanie pracowników Strategie motywowania pracowników do osiągania wyznaczonych celów. Nagradzanie za osiągnięcia. "Nazwanie" członków zespołu Rola określenia statusu pracowników w zespole i korzyści z tego wynikające. Praktyczne wskazówki, jak efektywnie zarządzać różnymi osobami w zespole. Część III: Praktyka i Studia Przypadków Ćwiczenia i studia przypadków Grupowe ćwiczenia i analiza przypadków związanych z zarządzaniem zmianami i rozliczaniem pracowników. Dyskusje i rozważania na temat rzeczywistych sytuacji z organizacji uczestników. Część IV: Podsumowanie i Plan Działań Podsumowanie i plan działań Wskazanie kluczowych wniosków i umiejętności zdobytych podczas szkolenia. Tworzenie planu działań, jak zastosować zdobytą wiedzę w praktyce. Część V: Model Fuko w Zarządzaniu Zmianami i Komunikacji Wprowadzenie do Modelu Fuko i Komunikacji w Zarządzaniu Zmianami Krótka prezentacja Modelu Fuko jako narzędzia do analizy władzy i kontroli w organizacji. Wprowadzenie do zastosowania Modelu Fuko w procesie komunikacji z pracownikami. Komunikacja według Modelu Fuko Wyjaśnienie, jak Model Fuko wymusza stosowanie się do czterech podstawowych faz komunikacji z konkretną osobą. Omówienie znaczenia tych faz w kontekście zarządzania zmianami. Faza Faktów Wyrażanie subiektywnych obserwacji i odczuć. Unikanie ogólników i koncentracja na potwierdzonych faktach i rzetelnych informacjach podczas komunikacji z pracownikami. Faza Uczuć Skupienie na własnych emocjach i uczuciach. Wyrażanie własnych odczuć bez oceniania zachowania innych, co może być szczególnie przydatne w procesie zarządzania zmianami. Faza Konsekwencji Przedstawianie konsekwencji wynikających z działań lub zachowań pracownika. Unikanie gróźb lub pogróżek, a skupienie się na wyrażeniu rozczarowania lub zawiedzenia. Faza Oczekiwań Wyrażanie jasnych oczekiwań i oczekiwanych rozwiązań w kontekście problemów. Zwracanie uwagi na konieczność wskazania ewentualnych rozwiązań i skutków niedostosowania się do wymagań, co może pomóc pracownikom lepiej zrozumieć oczekiwania. Część VI: Praktyczne Zastosowanie Modelu Fuko w Komunikacji z Pracownikami Ćwiczenia i Analiza Przypadków Grupowe ćwiczenia praktyczne, które pozwolą uczestnikom stosować Model Fuko w rzeczywistych sytuacjach komunikacji z pracownikami. Analiza przypadków i przykładów z organizacji. Część VII: Podsumowanie i Integracja Modelu Fuko w Zarządzaniu Zmianami Podsumowanie i Integracja Modelu Fuko Podsumowanie kluczowych koncepcji Modelu Fuko i ich zastosowania w procesie komunikacji i zarządzania zmianami. Integracja Modelu Fuko z tradycyjnym podejściem do zarządzania zmianami. Część VIII: Plan Działań i Dalszy Rozwój Plan działań i dalszy rozwój Określenie kroków, jak można zintegrować Model Fuko w praktyce zarządzania zmianami i komunikacji z pracownikami. Wskazanie potencjalnych działań na przyszłość, aby dalej rozwijać te umiejętności. Zapraszam kierowników, managerów, trenerów, sprzedawców, którzy chcą przygotować się na zmiany firmie. Młodzi doradcy mogą nauczyć się lepiej reagować na polecenia, krytykę i szkolenia wewnętrzne. To bardzo praktyczne szkolenie, z którego skorzystało już kilkanaście grup liczące po ok. 20 osób i zaczęło lepiej rozumieć procesy w firmie. Grupy powyżej 30 osób otrzymują po 10% rabatu na osobę.

rozwiń

Szkolenie dla menadżerów sprzedaży

od 500 do 3000 zł

Szkolenie polega na praktycznym przekazaniu wiedzy dotyczącej efektywnego zarządzania procesem sprzedaży, planowaniem i priorytezacją zadań, uczy konsekwencji w działaniu, pomaga lepiej planować pracę innym, uczy delegowania zadań "talentom", uczy prawidłowego wdrożenia nowego pracownika w sprzedaż.

Szkolenie i trening sprzedażowy

od 500 do 3000 zł

Konsulting to nic innego jak fachowe doradztwo. Tego na pewno się domyśliliście. Ale na czym ono polega? Konsultant to ktoś, kto prowadzi “za rękę” z punktu do punktu. Brzmi to bardzo prosto, natomiast nie jest to takie proste i banalne jak się wydaje. Otóż, czasem w danym przedsiębiorstwie wszyscy dookoła myślą, że wykonują swoją pracę idealni...

rozwiń

Opieka w procesie rekrutacji

od 500 do 1000 zł

Czy zdajesz sobie sprawę ile można wyczytać z kandydata podczas rozmowy rekrutacyjnej? Czy wiedziałeś po czym poznać dobrego konsultanta, doradcę, handlowca? Czy znasz się na komunikacji interpersonalnej? Jeśli odpowiedź brzmi NIE, to dobry czas na nawiązanie kontaktu ze mną! Wytłumaczę Ci na czym polega doradztwo konsultingowe w procesach bizne...sowych. Zwykle zarabiamy sprzedając, a sprzedaż zaczyna się już w procesie rekrutacji..:) Konsulting to nic innego jak fachowe doradztwo. Tego na pewno się domyśliliście. Ale na czym ono polega? Konsultant to ktoś, kto prowadzi “za rękę” z punktu do punktu. Brzmi to bardzo prosto, natomiast nie jest to takie proste i banalne jak się wydaje. Otóż, czasem w danym przedsiębiorstwie wszyscy dookoła myślą, że wykonują swoją pracę idealnie w kontakcie z klientem, jednak da się zauważyć pewien powtarzający się schemat: Zrzucanie winy za niezrealizowane targety Brak osoby, która kontroluje czy cel jest realizowany brak odpowiednich ludzi do przydzielonych zadań brak komunikacji w zespole brak umiejętności relacyjnych niekonsekwencja w dopinaniu planu dnia i nakładanie się celów brak systematyczności w delegowaniu zadań i wiele innych problemów, o których można pisać nieskończenie długo:) W praktyce podejmiemy trud sprostania najwyższym standardom obsługi klienta. Poznamy nowoczesne podejście i zdobędziemy lepsze wyniki. Poznamy psychologię sprzedaży okiem praktyka: wykorzystamy metody wywierania wpływu, komunikacji interpersonalnej, języka „friends&family”, gry wizerunkiem, knowledge product management. Zbadamy konkurencję poprzez wirtualny spacer, wizytację u konkurencji. Wypracujemy wspólne wnioski i spostrzeżenia. Dowiemy się jak wykorzystać coaching w kontakcie z klientem: Kiedy możemy sobie na niego pozwolić? Dowiemy się, czym jest Mentoring w zespole: Jak zbudować autorytet w zespole? Spojrzymy na raporty sprzedaży przez GROW czy SIATKĘ CELÓW. Dowiemy się, czy VM jest w każdej branży i czy jest potrzebny? Dowiemy się czy Omnichannel jest ok i jak go wykorzystać w praktyce? Przeprowadzimy prawdziwe rozmowy z klientem: (indywidualny tok wypowiedzi doradcy). Przećwiczymy modulację głosu, intonację i tym sposobem zwyciężymy w metodzie 3xtak:) Dowiemy się jak nie być schematycznym w obsłudze klienta? You know, you do it: Polubimy produkty firmowe. Poznamy sztukę negocjacji. Sprawdzimy co nas motywuje. Sprzedamy nie tylko nie tylko długopis! Poznamy metody nowoczesnej i skutecznej sprzedaży.

rozwiń

Konsulting sprzedażowy

od 500 do 3000 zł

rozwiń

Co chcesz zlecić lub kupić?

Wybierz usługę, której potrzebujesz, aby złożyć zapytanie:

Szkolenia i kursy

Szkolenia ze sprzedaży

Szkolenia interpersonalne

Usługi dla firmy, biura

Doradztwo rekrutacyjne i personalne

Marketing, reklama, teksty

Budowa, rozwój marki

Powiązane produkty i usługi: Agencja interaktywna, Biuro rachunkowe, Księgowy, Pozycjonowanie stron, Psycholog Toruń, Sklepy internetowe Toruń, Terapia uzależnień Toruń, Usługi bhp Toruń

O Firmie

Adres

Ulica

Kościuszki 41/33

Kod pocztowy

87-100

Miasto

Toruń

NIP

774-311-13-21

Godziny pracy

Brak informacji

Dane kontaktowe

Numer telefonu

509 ••• •••

Preferowana forma kontaktu

e-mail, telefon

Obszar działania

Dolnośląskie, Kujawsko-pomorskie, Świętokrzyskie, Mazowieckie, Śląskie, Podkarpackie, Wielkopolskie, Zachodniopomorskie, Łódzkie, Opolskie, Małopolskie, Lubelskie, Warmińsko-mazurskie, Pomorskie, Lubuskie, Podlaskie

Odpowiedz na kilka pytań, a zainteresowani Wykonawcy sami zgłoszą się do Ciebie z ofertą.

Rozpocznij

Dane rejestrowe

Firma

Nazwa firmy

MGM Media Mariusz Sepioło

Imię (pierwsze)

MARIUSZ

Nazwisko

SEPIOŁO

Data rozpoczęcia działalności

2017-11-13

NIP

7743111321

Regon

368751793

Siedziba

Kraj

Polska

Zakres działalności (PKD)

Kod PKD

Nazwa

9003Z

ARTYSTYCZNA I LITERACKA DZIAŁALNOŚĆ TWÓRCZA

Przeważające PKD

9609Z

POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA

8560Z

DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA EDUKACJĘ

8559B

POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE

8559A

NAUKA JĘZYKÓW OBCYCH

8552Z

POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI ARTYSTYCZNEJ

7990A

DZIAŁALNOŚĆ PILOTÓW WYCIECZEK I PRZEWODNIKÓW TURYSTYCZNYCH

7912Z

DZIAŁALNOŚĆ ORGANIZATORÓW TURYSTYKI

7911B

DZIAŁALNOŚĆ POŚREDNIKÓW TURYSTYCZNYCH

4791Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET

Zainteresował Cię ten Wykonawca?

Złóż zapytanie i otrzymaj oferty od tego
i kilku podobnych Wykonawców.