REALIZACJA STRATEGII SPRZEDAŻY W DZIAŁANIACH OPERACYJNYCH

Wszystko, co powinieneś wiedzieć o funkcjonowaniu firmy usługowej!

Zobacz wszystkie (6)

O nas

Firma SHtraining jest dynamicznie rozwijającą się firmą doradczo-szkoleniową. Jako jedyni na polskim rynku mamy licencję na unikatowe narzędzie edukacyjne – Planszowe Symulacje Biznesu i Gry Strategiczne z zakresu przedsiębiorczości.

Metoda ta została stworzona przez niemieckich ekspertów z firmy
BTI – Business Tools for Innovations Management Consulting GmbH i jest akredytowana przez Radę Naukową kraju związkowego
Badenii-Wirtembergii.

Gry realizują prostą zasadę: planujesz - działasz - analizujesz - usprawniasz, tak, aby w rzeczywistym środowisku opierać się na skutecznych, bo wcześniej sprawdzonych metodach. Nasz innowacyjny produkt rozwija kreatywne myślenie
i pozwala wypróbować wiele różnych rozwiązań. Dzięki temu uczestnik otrzymuje gotowy pomysł do zastosowania w praktyce.

Te nowatorskie narzędzia edukacyjne z powodzeniem znalazły zastosowanie:

• w wielu czołowych koncernach i firmach na całym świecie jako narzędzia kształcące kompetencje kadry menedżerskiej i pracowników,
• 550 uczelniach i szkołach ekonomicznych w całej Europie,
• instytucjach publicznych i społecznych działających na rzecz przeciwdziałaniu bezrobociu,
• instytucjach szkoleniowych korzystających z funduszy systemowych
i konkursowych EU
• lokalnych i ponadnarodowych projektach finansowanych z funduszy EU

29 lat doświadczenia

Opinie

Wykonawca nie ma jeszcze opinii.

Oferty

Wszystko, co powinieneś wiedzieć o funkcjonowaniu firmy usługowej!

Polska - Warszawa

Wszystko, co powinieneś wiedzieć o funkcjonowaniu firmy usługowej! Symulacja Service WorldTM przekazuje know-how z dziedziny zarządzania przedsiębiorstwem usługowym oraz uczy myślenia zorientowanego na proces. Po co grać? Celem gry jest poznanie mechanizmów i procesów zachodzących w firmie usługowej oraz ich wpływu na wynik finansowy przedsięb...iorstwa. Dzięki grze: zdobywanie wiedzy o funkcjonowaniu przedsiębiorstwa jest przyjemnością – nauka poprzez doświadczenie, metody zwiększania przychodów staną się proste i przejrzyste, przez co zmotywują uczestników do zastosowania ich w praktyce, pojęcia ekonomiczne, takie jak bilans, punkt rentowności, P&L, amortyzacja, ROA, ROS, etc. staną się realnym narzędziem w kształtowaniu wyników firmy usługowej, każdy uczestnik zrozumie, że jakość jego pracy ma przełożenie na wynik finansowy firmy, przełamane zostaną bariery dzielące kadrę zarządzającą i pracowników szeregowych, zostaną zdefiniowane konkretne metody, mające doprowadzić do zwiększenia efektywności pracy i polepszenia wyników przedsiębiorstwa. Przebieg gry: Jeszcze przed rozpoczęciem gry – przy podziale wartości pomiędzy poszczególne pozycje aktywów trwałych i obrotowych – uczestnicy poznają zasady funkcjonowania przedsiębiorstwa usługowego. W trakcie symulacji gracze przechodzą kolejne stadia procesu tworzenia wartości dodanej, wraz z kolejnymi etapami: przyjęciem zlecenia, jego realizacją i rozliczeniem. Poruszana jest przy tym problematyka zróżnicowanych wymagań wobec pracowników i niezbędnych kompetencji, w różnych fazach realizacji zlecenia. Podczas gry uczestnicy tworzą bilans, rachunek zysków i strat oraz ustalają wskaźniki rentowności dla przedsiębiorstw usługowych. Na podstawie tych wyliczeń zostaje przedstawione działanie stworzonych przez pracowników metod mających umożliwić przebieg procesów. Pytania, na które znajdziesz odpowiedź w trakcie gry: Jak funkcjonuje firma usługowa? Jak obliczyć wynik finansowy firmy? Jak wpływać na wynik finansowy firmy? Co oznaczają poszczególne wskaźniki rentowności i jak z nich korzystać? Gdzie szukać źródeł finansowania przedsiębiorstwa? W jaki sposób racjonalizować koszty działalności usługowej? Grupa docelowa: Menedżerowie średniego i niższego szczebla w firmach usługowych Pracownicy firm usługowych Przedsiębiorcy segmentu SOHO Przedsiębiorcy rozpoczynający działalność Uczniowie i studenci kierunków ekonomicznych, biznesowych Czas trwania: 2 dni

rozwiń

REALIZACJA STRATEGII SPRZEDAŻY W DZIAŁANIACH OPERACYJNYCH

Polska

PROFIT PILOT™ “REALIZACJA STRATEGII SPRZEDAŻY W DZIAŁANIACH OPERACYJNYCH” warsztat oparty o planszową symulację biznesu Celem warsztatu PROFIT PILOT™ jest doskonalenie umiejętności efektywnego kreowania indywidualnej rzeczywistości i efektywności biznesowej zorientowanej na osiąganie celów. Symulacja ta zwiększa świadomość własnej roli w... procesie organizacyjnym. Uczestnicy rozwijają i wzmacniają wiedzę oraz umiejętności z zakresu podwyższania rentowności firmy, wpływają na wynik finansowy i wypracowują zmiany. Symulacja PROFIT PILOT™ oparta jest na prostym, a zarazem najskuteczniejszym mechanizmie: oceniasz – planujesz – działasz. Celem symulacji rynku sprzedaży jest wypracowanie praktycznych rozwiązań prowadzących do podniesienia rentowności firmy handlowej, zrozumienia własnej roli w procesie i realizacji celów firmy oraz wzmocnienia postawy odpowiedzialności za efektywność biznesową. PROFIT PILOT™ to planszowa symulacja i gra strategiczna, w której uczestnicy przez kolejne 2 lata zarządzają firmą handlową. Symulacja kształtuje strategiczne planowanie kolejnych działań, których celem jest podwyższenie wydajności i rentowności bieżących, jak i długoterminowych działań. Podczas symulacji uczestnicy będący menedżerami i pracownikami firmy, mają za zadanie wypracować jak największe zyski, określając strategię sprzedaży oraz uwzględniając konkurencję na rynku. Symulacja przewiduje praktyczne rozwiązania wykorzystywane w planowaniu działań w organizacjach handlowych i dystrybucyjnych. Uczestnicy uczą się identyfikacji krytycznych wskaźników rentowności, które często decydują o sukcesie firmy, ale również doświadczają tego, w jaki sposób można wpływać na wskaźniki rentowności poprzez własne działania. Uczestnicy symulacji PROFIT PILOT™ znajdą odpowiedź na pytania: Jak funkcjonuje organizacja sprzedażowa? Gdzie znaleźć i jak wykorzystać potencjalne źródła zysków? Gdzie poszukiwać dochodów? W jaki sposób wspierać sprzedaż? Jak kształtować politykę cenową? Co warunkuje zyski ze sprzedaży? Jak zwiększać wyniki sprzedaży? Jak zwiększać osiągane zyski ze sprzedaży? W jaki sposób redukować koszty bieżącej działalności? Jak definiować strategię produktu – promocji – sprzedaży – konkurencji? Jak integrować pracowników wokół celu biznesowego? W jaki sposób współpracować efektywnie z innymi działami firmy? Jak rozumieć i kształtować swoją rolę w biznesie? Jak podwyższyć własną efektywność pracy? W jaki sposób strategicznie rozbudowywać pozycję rynkową? Dzięki symulacji PROFIT PILOT™ pojęcia ekonomiczne takie jak bilans, rachunek zysków i strat, wskaźniki rentowności, stan magazynowy, marża, skonto, rabat, obrót, przychód, dochód, strata etc. staną się prostymi narzędziami w planowaniu bieżącej działalności handlowej. Dzięki temu będzie można przewidywać konkretne zyski ze sprzedaży oraz jasne stanie się planowanie strategicznych działań prowadzących do maksymalizacji zysków. Każdy uczestnik doświadcza, jakie konsekwencje przynoszą podejmowane przez nich decyzje oraz w jaki sposób jakość i wartość jego pracy ma bezpośrednie przełożenie na wynik finansowy. Dzięki symulacji PROFIT PILOT™ uczestnicy będą potrafili: Efektywnie, kompleksowo i relacyjne analizować dane i fakty – w tym również czynniki finansowe i ekonomiczne. Prowadzić analizy danych sprzedażowych prowadzące do wyznaczenia kierunku działań strategicznych i realizacji na poziomie operacyjnym. Wykorzystywać w bieżącej działalności narzędzia analiz wyznaczających kierunek działań bieżących, strategicznych – krótko i długoterminowych. Stawiać cele, planować i podejmować decyzje w perspektywie krótko i długoterminowej. Analizować i diagnozować szeroki kontekst makro i mikro ekonomiczny bieżącej działalności biznesowej oraz przyszłej strategii i podejmowanych decyzji. Podejmować decyzje biorąc pod uwagę szanse i zagrożenia, analizując dane i przewidując możliwe zdarzenia oraz konsekwencje. Oceniać przeszłe zdarzenia, wyciągać wnioski i wdrażać ulepszenia. Wprowadzać efektywne i wydajne zmiany koncentrując się na przyszłych wynikach biznesowych. Realnie i praktycznie wykorzystywać narzędzia analiz danych (finansowych, ekonomicznych, czynników zewnętrznych i wewnętrznych). Kształtować strategiczne planowanie własnych działań mających wpływ na efektywność, wydajność i rentowność organizacji. Podejmować decyzję i działania optymalizujące koszty i zwiększające rentowność; wpływać na wynik finansowy i wypracowywać zmiany realizujące strategię organizacji. Innymi słowy, uczestnicy PROFIT PILOT™ poznają, jak można zapewnić firmie długoterminowy, gwarantowany dochód dzięki swojej postawie, identyfikacji z celami firmy i działaniom pro-biznesowym. Grupa docelowa: Wszyscy pracownicy sprzedaży (kadra zarządzająca, handlowcy, pracownicy wsparcia) Studenci wyższych uczelni i uczniowie szkół ekonomicznych Czas trwania: 2 dni

rozwiń

Przedsiębiorczość w zarządzaniu

Polska - Warszawa

Podstawowym celem szkolenia jest zdobycie wiedzy i umiejętności oraz kształtowania postaw z zakresu: przedsiębiorczości w myśleniu i działaniu strategicznym i operacyjnym efektywnego i rentownego operacyjnego działania brania odpowiedzialności za zarządzanie, wynik finansowy oraz personel zbudowania własnej strategii realizacj...i planów i zadań gwarantujących optymalną rentowność podejmowanych działań optymalizację i wprowadzanie zmian prowadzących do lepszych wyników rentowności podejmowanych działań Szkolenie kształtuje przedsiębiorcze myślenie i działanie, oraz sprawia, że kadra menedżerska i pracownicy rozumieją strategiczne i operacyjne działania firmy. Celem symulacji jest poznanie zasad prowadzenia firmy oraz wpływu obranej strategii i działań operacyjnych na finalny wynik finansowy i rentowność firmy. Podczas trwania symulacji uczestnicy podejmują zarówno strategiczne, jak i operacyjne decyzje. Pytania, na które znajdziesz odpowiedź w trakcie symulacji: W jaki sposób optymalizować własne działania, być przedsiębiorczym i myśleć pro-biznesowo? Jak wpływać na podwyższanie efektywności własnych działań? Jakie narzędzia w tym celu stosować? Co oznaczają pojęcia ekonomiczne i jak możemy się posługiwać w praktyce wskaźnikami ekonomicznymi? Jak reagować na bieżące zmiany dotyczące realizacji celów i jak je wprowadzać? W jaki sposób planować działania krótkoterminowe i długoterminowe prowadzące do zrealizowania planów i jak je przekładać na działania operacyjne? Jak działać efektywnie w celu realizacji strategii krótko i długoterminowych przedsiębiorstwa? Jak działać efektywnie w obszarze operacyjnych zadań? Dzięki symulacji: uczestnicy poznają podstawy przedsiębiorczości uczestnicy poznają procesy przedsiębiorstwa, identyfikują własną rolę w nim i wpływ swojej efektywności na całokształt wyników, zostaną rozpoznane obszary koniecznych zmian we własnych obszarach umiejętności i kompetencji w celu realizacji strategii przedsiębiorstwa, zostaną wypracowane konkretne propozycje zmian, które będzie można wdrożyć, aby zwiększyć efektywność działań i rentowność przedsiębiorstwa, uczestnicy zbudują kolejność swoich działań w celu zrealizowania strategii i postawionych im planów Grupa docelowa: Menedżerowie średniego i niższego szczebla w przedsiębiorstwach, Pracownicy bez przygotowania ekonomicznego, Przyszła kadra zarządzająca – talenty, Przedsiębiorcy segmentu SOHO, Przedsiębiorcy rozpoczynający działalność, Uczniowie i studenci kierunków ekonomicznych, biznesowych, technicznych i społecznych. Szkolenie prowadzone jest w oparciu o planszową symulację biznesu Factory™ Czas trwania: 2 dni – 16 godzin dydaktycznych

rozwiń

Doświadcz istoty bankowości!

Polska

BankEmotionTM jest symulacyjną grą planszową, która w realistyczny sposób przybliża uczestnikom podstawy zarządzania bankiem. Po co grać? Cel gry to przedstawienie uczestnikom podstaw zarządzania bankiem detalicznym w praktyce. Przebieg gry: Pięć banków rywalizuje ze sobą o klientów i udział na rynku. Każdy 3-4 osobowy zespół wciela się... w rolę zarządu lub kadry zarządzającej jednego z tych banków. Zadaniem managerów jest osiągnięcie jak najlepszych wyników finansowych dla swojej instytucji. Na początku gry zostają rozdzielone role pomiędzy członków zespołu i założone banki, zaś pierwszym zadaniem nowego zarządu i kadry zarządzającej jest opracowanie strategii w oparciu o określone uwarunkowania formalno-prawne. Banki otrzymują dane makroekonomiczne, dotyczące m.in. wysokości stóp procentowych na rynku kapitałowym oraz na rynku pieniężnym. Mają dostęp do prognoz dotyczących przyszłej koniunktury, które wraz z aktualnymi wydarzeniami politycznymi i gospodarczymi mają wpływ na notowania na giełdzie papierów wartościowych oraz na kursy walutowe. Zgodnie z przyjętą strategią ustalany jest budżet, zatrudniani pracownicy, zabezpieczone wszelkie ryzyka (płynności, kredytowe, stopy procentowej), a także tworzone są kanały dystrybucji np. w obrębie usług finansowych. Od tego momentu rozpoczyna się działalność operacyjna. Każdy bank oferuje rynkowi swoje kredyty oraz stara się pozyskać z rynku jak najlepsze depozyty. Następuje transformacja zapadalności terminów i kwot pasywów i aktywów. Rating kredytobiorców decyduje o udzieleniu kredytu. Banki mogą refinansować się na rynku kapitałowym lub angażować posiadane własne środki. Jako lokatę kapitału mogą wybrać obligacje skarbowe, pożyczki udzielone w dewizach, akcje, opcje, futures’y, swapy. Rok zamykany jest rachunkiem zysków i strat oraz bilansem. Naruszenie zasad dotyczących kapitału własnego i płynności może spowodować straty i doprowadzić do odebrania bankowi licencji. Dzięki grze: uczestnicy zrozumieją zasadnicze zagadnienia związane z zarządzaniem bankiem, uczestnicy, poprzez doświadczanie rzeczywistych sytuacji z obszaru zarządzania działalnością operacyjną banku, znacznie szybciej przyswajają niezbędną wiedzę w tym zakresie, przybliżone zostaną aspekty tworzenia strategii promocji i dystrybucji produktów bankowych na konkurencyjnym rynku, uczestnicy będą mogli przełożyć strategię banku na działanie operacyjne. Pytania, na które znajdziesz odpowiedź w trakcie gry: W jaki sposób można wpływać na wyniki finansowe banku? Jak ustalać strategię działania banku? W jaki sposób powiązać działalność operacyjną banku, zgodną z przyjętą strategią? Co oznaczają pojęcia takie jak: płynność finansowa, rating, futures’y, swapy? Jak obliczać rachunek zysków i strat oraz bilans i jak korzystać z tych danych w planowaniu działań banku? Grupa docelowa: Kadra zarządzająca banku Pracownicy liniowi i specjaliści banku Wszyscy, którzy chcą zrozumieć działalność operacyjną banku Pracownicy banków bez wykształcenia o kierunku bankowym Studenci bankowości Praktykanci Czas trwania: 2-4 dni

rozwiń

HR Manager

Polska

Know-how pracownika zalicza się coraz częściej do czynników warunkujących konkurencyjność przedsiębiorstwa. Celem tej gry jest pozyskiwanie najlepszych pracowników oraz ich utrzymanie. Podobnie jak w rzeczywistości przedsiębiorstwa konkurują o kluczowych klientów i projekty. Celem jest podniesienie rentowności i wartości przedsiębiorstwa poprzez...

rozwiń

Co chcesz zlecić lub kupić?

Wybierz usługę, której potrzebujesz, aby złożyć zapytanie:

Powiązane produkty i usługi: Kurs na wózki widłowe, Kurs koparko ładowarki cena, Kurs na wózki widłowe Warszawa, Kurs koparko ładowarki cena Warszawa

O Firmie

Adres

Ulica

ul. Fontany 36/2

Kod pocztowy

01-885

Miasto

Warszawa

NIP

1180288309

Godziny pracy

Brak informacji

Preferowana forma kontaktu

e-mail, telefon

Obszar działania

Mazowieckie

Odpowiedz na kilka pytań, a zainteresowani Wykonawcy sami zgłoszą się do Ciebie z ofertą.

Rozpocznij

Dane rejestrowe

Firma

Nazwa firmy

SHT ANNA JASZCZEWSKA-DOMAGAŁA

Imię (pierwsze)

ANNA

Drugie imię

MARIA

Nazwisko

JASZCZEWSKA-DOMAGAŁA

Data rozpoczęcia działalności

1997-02-11

NIP

1180288309

Regon

012388064

Siedziba

Kraj

Polska

Województwo

MAZOWIECKIE

Powiat

Warszawa

Gmina

Bielany

Miejscowość

Warszawa

Kod pocztowy

01885

Poczta

Warszawa

Ulica

ul. Antoniego Fontany

Numer nieruchomości

36

Numer lokalu

2

Zakres działalności (PKD)

Kod PKD

Nazwa

8560Z

DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA EDUKACJĘ

Przeważające PKD

9602Z

FRYZJERSTWO I POZOSTAŁE ZABIEGI KOSMETYCZNE

8690E

POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE OPIEKI ZDROWOTNEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA

8690D

DZIAŁALNOŚĆ PARAMEDYCZNA

8690A

DZIAŁALNOŚĆ FIZJOTERAPEUTYCZNA

8623Z

PRAKTYKA LEKARSKA DENTYSTYCZNA

8622Z

PRAKTYKA LEKARSKA SPECJALISTYCZNA

8621Z

PRAKTYKA LEKARSKA OGÓLNA

8559B

POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE

8559A

NAUKA JĘZYKÓW OBCYCH

8299Z

POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA

7490Z

POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ PROFESJONALNA, NAUKOWA I TECHNICZNA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA

7430Z

DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z TŁUMACZENIAMI

7022Z

POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA

7021Z

STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA

6810Z

KUPNO I SPRZEDAŻ NIERUCHOMOŚCI NA WŁASNY RACHUNEK

4799Z

POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ, STRAGANAMI I TARGOWISKAMI

4778Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA POZOSTAŁYCH NOWYCH WYROBÓW PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4775Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA KOSMETYKÓW I ARTYKUŁÓW TOALETOWYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4774Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA WYROBÓW MEDYCZNYCH, WŁĄCZAJĄC ORTOPEDYCZNE, PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

3250Z

PRODUKCJA URZĄDZEŃ, INSTRUMENTÓW ORAZ WYROBÓW MEDYCZNYCH, WŁĄCZAJĄC DENTYSTYCZNE

Jednostki lokalne

Regon

Nazwa

Adres

01238806400149

Cosmo Medica

ul.Wolność
Warszawa
MAZOWIECKIE
Warszawa

01238806400131

COSMOMEDICA GORZÓW WIELKOPOLSKI

ul.gen. Tadeusza Bora-Komorowskiego
Gorzów Wielkopolski
LUBUSKIE
Gorzów Wielkopolski

01238806400124

MYMED

ul.Wolność
Warszawa
MAZOWIECKIE
Warszawa

01238806400117

SHT ANNA JASZCZEWSKA-DOMAGAŁA

ul.Rafała Bratoszewskiego
Aleksandrów Łódzki
ŁÓDZKIE
zgierski

01238806400084

SHT ANNA JASZCZEWSKA-DOMAGAŁA

ul.Józefa Bema
Warszawa
MAZOWIECKIE
Warszawa

01238806400077

SHT ANNA JASZCZEWSKA-DOMAGAŁA

ul.gen. Tadeusza Bora-Komorowskiego
Gorzów Wielkopolski
LUBUSKIE
Gorzów Wielkopolski

01238806400060

SHT ANNA JASZCZEWSKA-DOMAGAŁA

ul.Wolność
Warszawa
MAZOWIECKIE
Warszawa

01238806400052

SHT ANNA JASZCZEWSKA-DOMAGAŁA

ul.Żytnia
Warszawa
MAZOWIECKIE
Warszawa