GM BSS

Oferujemy wsparcie w zakresie analizy danych, raportowania, budowania systemów raportowych. Przygotowanie utrzymywanie gotowych raportów.
Wyznaczanie, monitorowanie i rozliczanie celów biznesowych, produkcji i sprzedaży.
Budowa i zarządzanie systemem motywacyjnym pracowników.
Zbudujemy dla Ciebie systemy raportowe, prowizyjne, systemy monitorujące sprzedaż i przepływ towarów.
Oferujemy wsparcie marketingowe, analizy cyklu życia klienta. Budowanie relacji i zarządzanie relacjami z klientem.

Dysponujemy zapleczem wysokiej klasy specjalistów, w, którzy zapewnią Państwo wsparcie w zakresie szeroko rozumianego Back Office przedsiębiorstwa. Zdobyte doświadczenie w największych korporacjach tak na rynku europejskim jak i światowym są teraz w zasięgu Twojej firmy.
Masz możliwość czerpania z wiedzy i wieloletniego doświadczenia specjalistów z zakresu: zarządzania projektami, zarządzania procesami produkcji, sprzedaży, obsługi klienta, CRM, controlingu i nie tylko.

Systemy planowania, monitorowania i raportowania. Wielowymiarowe planowanie działań biznesowych. Projektowanie i budowa systemów planowania. Wyznaczanie celów motywacyjnych.
Projektowanie i budowa systemów raportowania. Dostarczanie informacji zarządczych..
Monitorowanie i zarządzanie procesami biznesowymi. Raportowanie benchmarkowe.
Analiza danych – Wielowymiarowe analizy danych sprzedażowych, danych o klientach, rynkach, produktach i handlowcach. Analizy kosztowe, efektywnościowe i jakościowe.
Analizy Geomarketingowe. - Analizy uwzględniające specyfikę rynku, klienta i geograficzną lokalizację. Potencjały regionów.
Prognozowanie –Wielowymiarowe prognozy działań biznesowych.
Systemy oceny pracowników i systemy motywacyjne. – Projektowanie i wdrażanie systemów oceny pracowników.
Wyznaczanie, monitorowanie i badanie realizacji celów. – Planowanie pod kątem celów motywacyjnych pracowników. Zarządzanie celami pracowników ich monitorowanie rozliczanie i premiowanie.
Balence Scorecard – zrównoważona karta wyników. Analizy jakościowo ilościowe. Projektowanie z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb klienta, działu branży.
Zarządzanie budżetem prowizyjnym. Zarzadzanie stawkami prowizyjnymi.
Projektowanie, budowa i wdrażanie systemów prowizyjnych. Planowanie benchmarków prowizyjnych, rozliczanie i analiza realizacji.
Wyznaczanie , monitoring i zarządzanie subsydiami.
Wsparcie we współpracy z partnerami handlowymi. Negocjacje. Wsparcie analityczne. Prezentacje.
Budowanie i zarządzanie Bazami Danych.
CRM - Zarządzanie relacjami z klientem. Analiza w baz klientów pod kątem kampanii marketingowych. Przygotowywanie i profilowanie baz klientów do komunikacji. Cross-selling Up-selling.
Wsparcie w budowie kampanii marketingowych – kierowanie odpowiednich działań do odpowiednich grup odbiorców. Efektywna komunikacja.
Analiza efektywności kampanii marketingowych.
Wielowymiarowa analiza baz klientów, użytkowników usług. Segmentacja klientów. Analizy segmentów.