O nas

Proponujemy Państwu zintegrowane usługi szkoleniowe i doradcze na najwyższym poziomie. Prowadzimy profesjonalne szkolenia miękkie dla firm i pracowników, szkolenia motywacyjne, szkolenia z komunikacji zespołowej oraz szereg innych szkoleń menadżerskich, dzięki którym zarządzanie zespołem będzie efektywne i przyniesie wymierne korzyści.

Realizujemy cykle szkoleń Exbis MBA - interdyscyplinarne szkolenia dla menagerów wszystkich szczebli. Opracowujemy strategie marketingowe, organizujemy warsztaty facylitacyjne. Nasze kompleksowe usługi skierowane są do firm, które pragną skorzystać z pomocy profesjonalnego zespołu na wszystkich etapach i w każdej dziedzinie rozwoju przedsiębiorstwa

Sprawdzona Firma

Firma sprawdzona w GUS

Opinie

5.0 / 5 (1 opinia)

Na Oferteo od 9 lat

5 gwiazdek 100%

4 gwiazdki 0%

3 gwiazdki 0%

2 gwiazdki 0%

1 gwiazdka 0%

Sortuj

Specjaliści z Twojej okolicy

Specjaliści z branży

Oferty

Analizowanie informacji i podejmowanie decyzji - termin do ustalenia

Polska - Katowice

1476.00 zł

Szkolenie, którego celem jest doskonalenie umiejętności w zakresie przetwarzania informacji w celu ich oceny, selekcji oraz podejmowania decyzji. Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili samodzielnie zdobywać i integrować niezbędne informacje w celu dogłębnego zrozumienia problemu, a także analitycznie przyswajać informacje - interpretować informacje... słowne, liczbowe, statystycznych i faktów. Do ważnych umiejętności nauczanych na szkoleniu należy także rozpoznawanie relacji i powiązań pomiędzy składowymi problemu czy sytuacji oraz łączenie koncepcji z różnych dyscyplin z obszarem swojej działalności. 1. Wprowadzenie: - paradoks Monty Halla i dlaczego popełniamy błędy w prostej ocenie szansy? Fizjologia - jak mózg analizuje dane: - współpraca i role półkul mózgowych; - podzielność uwagi, co można a czego nie można robić jednocześnie; - myślenie lateralne i sekwencyjne i ich zastosowania do rozwiązywania problemów. 2. Psychologiczne uwarunkowanie podejmowania decyzji (teoria perspektywy): - dwa systemy myślenia: intuicyjny i refleksyjny oraz ich konsekwencje w podejmowaniu decyzji; - decyzji podejmowanych w warunkach ryzyka i jak unikać błędów; - księgowanie umysłowe czyli jak przedstawiać innym dane liczbowe. Wpływ mechanizmów percepcji na błędne postrzeganie i interpretowanie danych: - heurystyki reprezentatywności i dostępności oraz wynikające z nich błędy; pułapki zakotwiczenia i przywiązanie do status quo, przykłady a biznesu; - jak pułapki kosztów utopionych i dowodów potwierdzające własną tezę wpływają na nasze życie; - pułapki definicji problemu i jak ich unikać; - pułapki oceniania i prognozowania oraz ich nieraz przykre konsekwencje. 3. Analizowanie informacji o charakterze statystycznym: - błędne wyobrażenia na temat losowości i dlaczego gramy w toto lotka; - reprezentatywność danych statystycznych, szacowanie wielkości próby statystycznej. - statystyka Bayesowska i przykłady jej wykorzystania do oceny wagi testów (np. medycznych); - zjawisko powrotu do średniej i jego konsekwencje w nauczaniu. 4. Racjonalna nieświadomość: Postrzeganie podprogowe, prepercepcja, kiedy nieświadomość odznacza się większą wydajnością percepcyjną niż świadomy umysł? Intuicyjne a racjonalne podejście do rozwiązywanie zadań. Dedukcja, rozpoznawanie relacji i powiązań pomiędzy składowymi problemu: 5. Korelacje a związki przyczynowo-skutkowe; praktyczne metody analizy informacji: po nitce do kłębka, weryfikacja hipotez; wybór priorytetów a efektywność działania – gra symulacyjna. Metody teorii gier w analizie informacji: - schematy decyzyjne w teorii gier (potrójny pojedynek, metoda draftu w koszykówce, cykor, jastrzębie i gołębie, walka płci) i ich występowanie w życiu społecznym; - dylemat więźnia, jego zastosowania oraz cechy optymalnych strategii radzenia sobie w sytuacji dylematu; - zastosowania algorytmów dopasowania, np. stabilnego małżeństwa, do przydziału uczniów do szkół, dopasowania dawców i biorców organów do przeszczepów. 6. Analiza szerokości myślenia i techniki wspierania kreatywności: - piramida skojarzeń przykład poszukiwania kreatywnych rozwiązań; - sposoby rozwijania w sobie myślenia lateralnego; burza mózgów i jej zastosowania.

rozwiń

Trening menedżerski 12-13.05.2020

Polska - Katowice

1476.00 zł

Zaskakująco często, pracownicy mianowani na stanowiska menedżerskie wpadają w styl przywódczy, który krytykowali, jako podwładni. Przejście do nowej roli rodzi silny stres, a pierwsze kryzysy wzmacniają pokusę skorzystania z … najlepiej znanych wzorców. Podjęcie zadań menedżerskich to seria transformacji w zakresie kompetencji osobistych i merytor...ycznych: od specjalisty do wszechstronnego szefa rozgryzającego zróżnicowane modele mentalne i układającego program działania; z wojownika zmobilizowanego do pracy „na swoim odcinku” w dyplomatę wspierającego różne interesy. Przechodzisz przemianę z pomocnego członka zespołu w realnego przywódcę. Wkrótce będziesz zaskoczony tym, jak uważnie obserwują cię podwładni. Twoje przeszłe dokonania zapewniły ci awans, na następnym etapie podróży potrzebne będą nowe kompetencje. Sesja 1: Ja jako Lider Jestem przywódcą / jestem menedżerem – synergia ról Atrybuty nowoczesnego przywództwa Role i funkcje menedżerskie Identyfikacja błędnych przekonań o kierowaniu ludźmi. Sesja 2: Istota zarządzania Wyznaczanie celów i planowanie Organizowanie zasobów Tworzenie zespołów Kierowanie i wpływanie na stosunki międzyludzkie Kontrola i monitoring. Sesja 3: Dynamika pracy zespołu Cechy efektywnego zespołu Cykl rozwoju zespołu a zadania menedżerskie Optymalne wykorzystanie predyspozycji członków zespołu Zarządzanie rolami w zespole Budowanie relacji i klimatu współpracy. Sesja 4: Sprawna komunikacja menedżerska Reguły komunikacji kooperacyjnej Bariery komunikacyjne w relacjach z podwładnymi Asertywność w komunikacji menedżerskiej Analiza transakcyjna w zarządzaniu. Sesja 5: Style zarządzania – diagnoza i wykorzystanie: Krótko i długofalowe konsekwencje wyboru stylu kierowania ludźmi Style przywódcze: od autorytaryzmu po demokratyzm przywódczy – zalety i wady Dylemat szefa: orientacja na ludzi czy na zadania – współczesne rozwiązania Przywództwo sytuacyjne - dostosowanie zarządzania do poziomu dojrzałości członków zespołu Styl zarządzania a zaangażowanie pracowników . Sesja 6: Delegowanie zadań Co, kiedy i jak delegować? Rozwojowe funkcje delegowania Błędy w delegowaniu zadań Monitorowanie pracy Udzielanie wsparcia Egzekwowanie wyników. Sesja 7: Motywowanie pracowników Psychologia motywowania w praktyce Nowoczesne koncepcje motywowania Motywowanie spersonalizowane Patenty motywacyjne: czym dysponuję jako szef? Motywacja zespołowa: powiązanie osiągnięć indywidualnych z motywacją grupową. Sesja 8: Udzielanie informacji zwrotnej Monitorowanie pracy, a informacja zwrotna Wykorzystanie funkcji informacji zwrotnej Techniki informacji zwrotnej: deep, swot, 5C, techniki coachingowe. Rozmowa interwencyjno-korekcyjna: przygotowanie, przebieg, wykorzystanie rezultatów. Praca z oporem pracownika w przyjmowaniu informacji zwrotnej. Sesja 9: Stres i konflikt w pracy menedżera Higiena psychiczna w pracy menedżera Techniki radzenia sobie ze stresem Techniki zarządzania konfliktami. Sesja 10: Tworzenie indywidualnego planu rozwoju, czyli zarządzanie samym sobą.

rozwiń

Sztuka negocjacji - termin do ustalenia

Polska - Katowice

1476.00 zł

W trakcie symulacji uczestnicy zdobędą praktyczne doświadczenie negocjacyjne, bez ponoszenia konsekwencji błędnych decyzji. Poznają techniki i taktyki oraz triki negocjacyjne oraz nabędą umiejętności przeciwdziałania im. Przećwiczą planowanie i prowadzenie kilkuetapowych negocjacji w trakcie rozbudowanych gier negocjacyjnych. Nauczą się wykorzystan...ia odpowiedniej do sytuacji strategii negocjacyjnej. Sesja 1: Przykład negocjacji policyjnych - projekcja filmu Atrybuty profesjonalnego negocjatora Cel, metody, przebieg negocjacji Podstawowe dylematy negocjatora Sesja 2: Gra negocjacyjna w parach Siła negocjatora ZOPA, BATNA, poziom aspiracji i granice ustępstw w negocjacjach Kompensacja kwestii negocjacyjnych - model equalizera Sesja 3: Symulacje negocjacyjne w zespołach *) Przydzielenie ról i przygotowanie zespołów do negocjacji Negocjacje rejestrowane kamerą video Sesja wniosków: rola emocji, komunikacja werbalna i niewerbalna, stanowiska a interesy negocjatorów Sesja 4: Quiz negocjacyjny Kolejność etapów negocjacji Zasady negocjacyjne modelu Harwardzkiego Typowe dylematy negocjacyjne Błędne mniemania o negocjacjach Sesja 5: Struktura negocjacji Lista kontrolna przygotowania do negocjacji Co można osiagnąć na etapie dyskusji wstępnej? Jak wysuwać propozycje negocjacyjne? Zasady targowania się i zarządzania ustępstwami Jakie powinno być porozumienie? O czym trzeba pamiętać zamykając negocjacje? Sesja 6: Gra negocjacyjna w parach Wykorzystanie diagramu użyteczności do analizy wyniku negocjacji Negocjacje dystrybutywne a integratywne oraz dobór adekwatnej strategii i stylu negocjacji Schemat arbitrażowy Nasha jako przykład obiektywnego kryterium w negocjacjach Sesja 7: Gra negocjacyjna w zespołach Wykorzystanie teorii gier do analizy sytuacji negocjacyjnej Dylemat więźnia: konflikt racjonalności indywidualnej (równowaga Nasha) z racjonalnością zespołową (kryterium Pareto) Turnieje Axelroda i cechy wygrywających strategii iterowanego dylematu więźnia Sesja 8: Komunikacja pozawerbalna w negocjacjach Wykorzystanie przestrzeni w negocjacjach (proksemika) Kontakt wzrokowy (okulezyka) i dotyk (haptyka) w negocjacjach Jak kinezyka może zdradzić nasze prawdziwe intencje? Sesja 9: Strategia szachowa Zasady zarządzania ustępstwami Kolejność negocjowania kwestii Opracowanie strategii szachowych dla wybranych przez uczestników sytuacji negocjacyjnych Sesja 10: Techniki, taktyki i triki negocjacyjne Prezentacja wybranych taktyk i technik Jak przeciwdziałać nieuczciwym trikom negocjacyjnym? Sesja 11: Finałowe symulacje negocjacyjne *) Przydzielanie ról symulacji oraz przygotowanie w 3 zespołach Sesje negocjacyjne rejestrowe kamerą video w podziale na etapy Wnioski z negocjacji: analiza rezultatów, strategii i taktyk negocjacyjnych Sesja 12: Cechy wprawnych negocjatorów według Rackhama i Carlisle’a Sesja 13: Indywidualne wnioski ze szkolenia

rozwiń

Efektywność osobista - termin do ustalenia

Polska - Katowice

1476.00 zł

Ile razy zdarzyło Ci się zrobić plan, a później go nie zrealizować? Nowe zadania, telefony, współpracownicy, rodzina, spotkania powodują, że ciągle brakuje Ci czasu, a spiętrzenie rzeczy odłożonych na później zaczyna Cię przerażać? Jesteś niewolnikiem kalendarza? Powiedz DOŚĆ! Nadszedł czas na zmianę sposobu Twojego funkcjonowania. Stań na krawędzi...

rozwiń

Sprzedaż doradczo - konsultacyjna 23-24.03.2020

Polska - Katowice

1476.00 zł

Celem edukacyjnym szkolenia jest rozwój potencjału osób zajmujących się sprzedażą produktów lub usług w segmentach B2B oraz B2C. Na poziomie edukacyjnym uczestnicy nabędą umiejętności przeprowadzania badania potrzeb klienta, odkrywania potrzeb ukrytych, znajdowania problemów, które w pierwszym kontakcie mogą być niezdiagnozowane. Dzięki praktycznym... i sprawdzonym metodą sprzedażowym. Uczestnicy nauczą się jak prezentować rozwiązania korzystne dla klienta, jak radzić sobie z potencjalnymi obiekcjami w taki sposób, aby budować pozytywne i długofalowe relacje. Program 2- dniowego szkolenia 1. Paradygmat efektywnej sprzedaży – inaczej o sprzedawaniu Sprzedażowa „ściema” – zdefiniowanie zachowań które obniżają skuteczność działań handlowych. Zaufanie w relacjach biznesowych: buduj je za pomocą serdeczności i wiedzy fachowej Taniec handlowy – jakie kroki wykonuje doradca, a jakie klient i kto w tym tańcu prowadzi? 2. Model sprzedaży TONK – odkrywanie problemów i ich zaspokajanie Poszukiwanie problemów i koncentracja na potrzebach klienta i partnera biznesowego Uświadamianie problemów i potrzeb za pomocą struktury TONK Nastawienie na celność pytań, a nie ich formę Słuchanie taktyczne – wyciąganie wniosków na podstawie uzyskanych informacji 3. Automotywacja zakupowa klienta Filary automotywacji zakupowej klienta Tworzenie atmosfery autonomii klient w procesie sprzedaży: metoda „zacznij od nie”. Oddanie decyzyjności klientowi Zapewnienie niezbędnej wiedzy: co Klient powinien wiedzieć, aby podjąć decyzję o zakupie Złamanie schematu – wyróżnienie w sprzedaży doradczo-konsultacyjnej 4. Prezentowanie rozwiązań Cechy, zalety i korzyści – czy to jeszcze działa? Przedstawienie rozwiązań za pomocą korzyści I oraz II typu Dopasowanie prezentacji do klienta: dostrojenie, optymizm i klarowność 5. Etyczna perswazja i argumentowanie Dwutorowy system perswazyjny: perswazja na torze centralnym i torze peryferyjnym – wybór odpowiedniej strategii wywierania wpływu Sekwencja argumentacyjna: argumenty prawdopodobne, racjonalne i emocjonalne. Argumenty oparte na: eksperckości, konsensusie, sympatii i wysiłku 6. Radzenie sobie z obiekcjami Kiedy handluje się lepiej – gdy obiekcji jest dużo, czy gdy one nie występują? Techniki uprzedzania obiekcji Zapobieganie nie zawsze wystarczy – metody radzenia sobie z obiekcjami 7. Negocjacje handlowe Proces negocjacji sprzedażowych w praktyce: negocjacje kooperatywne, a dystrybutywne Struktura negocjacji: przygotowanie, dyskusja wstępna, proponowanie, faza przetargu, porozumienie i zamknięcie Rabatowanie –niewielka zmiana, a duże oszczędności: przejście z rabatów sumarycznych na kaskadowe Zarządzanie ustępstwami: umiejętność zaprojektowania i przeprowadzenia sekwencji wymiany ustępstw

rozwiń

Co chcesz zlecić lub kupić?

Wybierz usługę, której potrzebujesz, aby złożyć zapytanie:

Szkolenia i kursy

Szkolenia ze sprzedaży

Szkolenia z zarządzania

Szkolenia interpersonalne

Szkolenia kadrowe

Powiązane produkty i usługi: Agencja marketingowa, Dotacje unijne, Kursy programowania, Biznes plan, Psycholog, Szkolenia techniczne Katowice, Terapia uzależnień Katowice, Usługi bhp Katowice

O Firmie

Adres

Ulica

ul. Słonimskiego 2/1

Kod pocztowy

40-218

Miasto

Katowice

NIP

634-000-73-17

Godziny pracy

Brak informacji

Preferowana forma kontaktu

e-mail, telefon

Obszar działania

Małopolskie, Śląskie

Odpowiedz na kilka pytań, a zainteresowani Wykonawcy sami zgłoszą się do Ciebie z ofertą.

Rozpocznij

Dane rejestrowe

Firma

Nazwa firmy

EXBIS-NAPŁOSZEK,SZOPA,SZÓSTAK SPÓŁKA JAWNA

Data rozpoczęcia działalności

1992-10-01

NIP

6340007317

Regon

270723077

Siedziba

Kraj

Polska

Województwo

ŚLĄSKIE

Powiat

Katowice

Gmina

Katowice

Miejscowość

Katowice

Kod pocztowy

40133

Poczta

Katowice

Ulica

ul. Antoniego Słonimskiego

Numer nieruchomości

2

Zakres działalności (PKD)

Kod PKD

Nazwa

8559B

POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE

Przeważające PKD

4711Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH Z PRZEWAGĄ ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW TYTONIOWYCH

4719Z

POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA W NIEWYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4721Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA OWOCÓW I WARZYW PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4722Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA MIĘSA I WYROBÓW Z MIĘSA PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4723Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA RYB, SKORUPIAKÓW I MIĘCZAKÓW PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4724Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA PIECZYWA, CIAST, WYROBÓW CIASTKARSKICH I CUKIERNICZYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4725Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA NAPOJÓW ALKOHOLOWYCH I BEZALKOHOLOWYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4726Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA WYROBÓW TYTONIOWYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4729Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA POZOSTAŁEJ ŻYWNOŚCI PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4730Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA PALIW DO POJAZDÓW SILNIKOWYCH NA STACJACH PALIW

4741Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA KOMPUTERÓW, URZĄDZEŃ PERYFERYJNYCH I OPROGRAMOWANIA PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4742Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA SPRZĘTU TELEKOMUNIKACYJNEGO PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4743Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA SPRZĘTU AUDIOWIZUALNEGO PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4751Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA WYROBÓW TEKSTYLNYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4752Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA DROBNYCH WYROBÓW METALOWYCH, FARB I SZKŁA PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4753Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA DYWANÓW, CHODNIKÓW I INNYCH POKRYĆ PODŁOGOWYCH ORAZ POKRYĆ ŚCIENNYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4754Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA ELEKTRYCZNEGO SPRZĘTU GOSPODARSTWA DOMOWEGO PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4759Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA MEBLI, SPRZĘTU OŚWIETLENIOWEGO I POZOSTAŁYCH ARTYKUŁÓW UŻYTKU DOMOWEGO PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4761Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA KSIĄŻEK PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4762Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA GAZET I ARTYKUŁÓW PIŚMIENNYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4763Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA NAGRAŃ DŹWIĘKOWYCH I AUDIOWIZUALNYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4764Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA SPRZĘTU SPORTOWEGO PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4765Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA GIER I ZABAWEK PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4771Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA ODZIEŻY PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4772Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA OBUWIA I WYROBÓW SKÓRZANYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4773Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA WYROBÓW FARMACEUTYCZNYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4774Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA WYROBÓW MEDYCZNYCH, WŁĄCZAJĄC ORTOPEDYCZNE, PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4775Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA KOSMETYKÓW I ARTYKUŁÓW TOALETOWYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4776Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA KWIATÓW, ROŚLIN, NASION, NAWOZÓW, ŻYWYCH ZWIERZĄT DOMOWYCH, KARMY DLA ZWIERZĄT DOMOWYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4777Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA ZEGARKÓW, ZEGARÓW I BIŻUTERII PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4778Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA POZOSTAŁYCH NOWYCH WYROBÓW PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4779Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA ARTYKUŁÓW UŻYWANYCH PROWADZONA W WYSPECJALIZOWANYCH SKLEPACH

4781Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA ŻYWNOŚCI, NAPOJÓW I WYROBÓW TYTONIOWYCH PROWADZONA NA STRAGANACH I TARGOWISKACH

4782Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA WYROBÓW TEKSTYLNYCH, ODZIEŻY I OBUWIA PROWADZONA NA STRAGANACH I TARGOWISKACH

4789Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA POZOSTAŁYCH WYROBÓW PROWADZONA NA STRAGANACH I TARGOWISKACH

4791Z

SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA PRZEZ DOMY SPRZEDAŻY WYSYŁKOWEJ LUB INTERNET

4799Z

POZOSTAŁA SPRZEDAŻ DETALICZNA PROWADZONA POZA SIECIĄ SKLEPOWĄ, STRAGANAMI I TARGOWISKAMI

5811Z

WYDAWANIE KSIĄŻEK

5812Z

WYDAWANIE WYKAZÓW ORAZ LIST (NP. ADRESOWYCH, TELEFONICZNYCH)

5813Z

WYDAWANIE GAZET

5814Z

WYDAWANIE CZASOPISM I POZOSTAŁYCH PERIODYKÓW

5819Z

POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA

5821Z

DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA W ZAKRESIE GIER KOMPUTEROWYCH

5829Z

DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA W ZAKRESIE POZOSTAŁEGO OPROGRAMOWANIA

6201Z

DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OPROGRAMOWANIEM

6202Z

DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z DORADZTWEM W ZAKRESIE INFORMATYKI

6203Z

DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z ZARZĄDZANIEM URZĄDZENIAMI INFORMATYCZNYMI

6209Z

POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA W ZAKRESIE TECHNOLOGII INFORMATYCZNYCH I KOMPUTEROWYCH

7010Z

DZIAŁALNOŚĆ FIRM CENTRALNYCH (HEAD OFFICES) I HOLDINGÓW, Z WYŁĄCZENIEM HOLDINGÓW FINANSOWYCH

7021Z

STOSUNKI MIĘDZYLUDZKIE (PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJA

7022Z

POZOSTAŁE DORADZTWO W ZAKRESIE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ I ZARZĄDZANIA

7211Z

BADANIA NAUKOWE I PRACE ROZWOJOWE W DZIEDZINIE BIOTECHNOLOGII

7219Z

BADANIA NAUKOWE I PRACE ROZWOJOWE W DZIEDZINIE POZOSTAŁYCH NAUK PRZYRODNICZYCH I TECHNICZNYCH

7220Z

BADANIA NAUKOWE I PRACE ROZWOJOWE W DZIEDZINIE NAUK SPOŁECZNYCH I HUMANISTYCZNYCH

7311Z

DZIAŁALNOŚĆ AGENCJI REKLAMOWYCH

7312A

POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY CZASU I MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W RADIO I TELEWIZJI

7312B

POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W MEDIACH DRUKOWANYCH

7312C

POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W MEDIACH ELEKTRONICZNYCH (INTERNET)

7312D

POŚREDNICTWO W SPRZEDAŻY MIEJSCA NA CELE REKLAMOWE W POZOSTAŁYCH MEDIACH

7320Z

BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ

8510Z

PLACÓWKI WYCHOWANIA PRZEDSZKOLNEGO

8520Z

SZKOŁY PODSTAWOWE

8531A

GIMNAZJA

8531B

LICEA OGÓLNOKSZTAŁCĄCE

8532A

TECHNIKA

8532B

BRANŻOWE SZKOŁY I STOPNIA

8532C

SZKOŁY SPECJALNE PRZYSPOSABIAJĄCE DO PRACY

8532D

BRANŻOWE SZKOŁY II STOPNIA

8541A

SZKOŁY POLICEALNE

8541B

KOLEGIA PRACOWNIKÓW SŁUŻB SPOŁECZNYCH

8541C

PLACÓWKI DOSKONALENIA NAUCZYCIELI

8542Z

SZKOŁY WYŻSZE

8551Z

POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI SPORTOWEJ ORAZ ZAJĘĆ SPORTOWYCH I REKREACYJNYCH

8552Z

POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI ARTYSTYCZNEJ

8553Z

POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI Z ZAKRESU NAUKI JAZDY I PILOTAŻU

8559A

NAUKA JĘZYKÓW OBCYCH

8560Z

DZIAŁALNOŚĆ WSPOMAGAJĄCA EDUKACJĘ

9311Z

DZIAŁALNOŚĆ OBIEKTÓW SPORTOWYCH

9312Z

DZIAŁALNOŚĆ KLUBÓW SPORTOWYCH

9313Z

DZIAŁALNOŚĆ OBIEKTÓW SŁUŻĄCYCH POPRAWIE KONDYCJI FIZYCZNEJ

9319Z

POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA ZE SPORTEM

9321Z

DZIAŁALNOŚĆ WESOŁYCH MIASTECZEK I PARKÓW ROZRYWKI

9329Z

POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ROZRYWKOWA I REKREACYJNA

9601Z

PRANIE I CZYSZCZENIE WYROBÓW WŁÓKIENNICZYCH I FUTRZARSKICH

9602Z

FRYZJERSTWO I POZOSTAŁE ZABIEGI KOSMETYCZNE

9603Z

POGRZEBY I DZIAŁALNOŚĆ POKREWNA

9604Z

DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA ZWIĄZANA Z POPRAWĄ KONDYCJI FIZYCZNEJ

9609Z

POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ USŁUGOWA, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANA