BUILD IT UP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

SYMFONIA

Oferujemy sprzedaż oprogramowania biznesowego Symfonia. Nasi certyfikowani konsultanci z kilkunastoletnim doświadczeniem zapewniają profesjonalną obsługę wdrożeniową oraz pełne wsparcie powdrożeniowe.
Uzyskany tytuł Symfonia Złoty Partner + informuje Klientów o sprawdzonym, ponadprzeciętnym poziomie współpracy, odzwierciedla bardzo wysokie kompetencje techniczne i sprzedażowe.
Na rynku Partnerów Symfonii cechujemy się bardzo szybkim czasem reakcji na powstałe problemy przy jednocześnie konkurencyjnych cenach.
-------------------------------------------------------------------------------

Automatyzacja procesów biznesowych

Robotic Process Automation
RPA to automatyzacja procesów biznesowych przy użyciu oprogramowania, która nie wymaga zmian w Twoich systemach IT ani dużych nakładów finansowych.

Tworzymy roboty, które wyręczają pracowników w powtarzalnych, żmudnych i czasochłonnych zadaniach biurowych.

Dzięki robotyzacji możesz m.in.:

- Przyspieszyć i usprawnić procesy,
- Wykorzystać efektywnie zasoby dzięki pracy 24/dobę, bez przerw i urlopów,
- Zwiększyć wydajność zespołu,
- Wyeliminować błędy ludzkie,
- Zyskać przewagę konkurencyjną.
- Automatyzacja z wykorzystaniem robotów pozwoli zaoszczędzić czas i uniknąć błędów. Robot wykona pracę szybciej i w dowolnym momencie(np. w nocy czy w weekend). Dzięki wsparciu robota pracownik skupia się na bardziej efektywnych zadaniach, jak analiza i rekomendacje, zamiast na monotonnych czynnościach.

Nasze roboty potrafią m.in.:

- Pobierać faktury z portali internetowych
- Wprowadzać faktury do systemu
- Księgować faktury na odpowiednie konta i uzupełniać rejestry VAT
- Wystawiać faktury na podstawie zestawienia usług i cennika
- Rozliczać wyciągi bankowe
- Weryfikować kontrahentów na potrzeby VAT
- Sprawdzać wiarygodność finansową kontrahenta
- Monitorować status przesyłek
- Obsługiwać zamówienia ze sklepu internetowego
- Automatyzować obieg dokumentów
-------------------------------------------------------------------------------

Wsparcie controllingu i analityki biznesowej

Business Intelligence
Naszą misją jest dostarczanie najlepszych narzędzi wspierających podejmowanie decyzji w oparciu o dane. Tworzymy i wdrażamy rozwiązania z obszaru analiz, raportowania i budżetowania. Ułatwiamy pracę Zarządów, działów controllingu, finansów i sprzedaży w zakresie wydobywania wiedzy z dostępnych źródeł danych oraz sugerujemy nowe kierunki ich poszukiwania.

Mamy doświadczenie w tworzeniu rozwiązań dla firm m.in. z branży:
- TSL
- Produkcyjnej
- Handlowej
- Budowlanej

Nasze usługi obejmują:
- gromadzenie, integrację i porządkowanie zróżnicowanych danych w hurtowniach danych,
- budowę wielowymiarowych modeli analitycznych,
- tworzenie analiz i kokpitów menedżerskich,
- raportowanie wyników bieżących i długoterminowych,
- automatyzację procesów budżetowania projektów i działalności pomocniczej dla projektów,
- automatyzację tworzenia i kalkulacji rachunków wyników zarówno księgowych jak i menedżerskich w wielu różnych układach.
-------------------------------------------------------------------------------

DODATKI I ROZWIĄZANIA INDYWIDUALNE DO SYMFONII

Nasz zespół developerski posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu dodatków, rozszerzeń, rozwiązań indywidualnych do Symfonia. Umożliwiamy importowanie danych do Symfonia z dowolnego systemu, między innymi:
- wczytywanie dokumentów sprzedaży z Subiekta do programów Symfonia Handel oraz Symfonia Finanse i Księgowość,
- wczytywanie dokumentów do Symfonia Finanse i Księgowość z bazy danych SQL,
- przenoszenie dokumentów pomiędzy różnymi bazami FK (np. pomiędzy różnymi spółkami grupy),
- import do Symfonia Kadry i Płace całych zestawów kadrowych z plików MS Excel.
-------------------------------------------------------------------------------

Standaryzacja procesów biznesowych w firmie

Rozwój firmy prowadzi to kilku ryzykownych sytuacji – korzystnych dla firmy, ale wymagających właściwego podejścia w celu eliminacji / ograniczenia niekorzystnych efektów
- rozwój firmy to nowi klienci - wymagający często specyficznego podejścia, ze względu na indywidualne sposoby działania / nietypowe wymagania
- rozwój firmy to także powiększająca się kadra – nowi pracownicy do różne sposoby działania wynikające z wcześniejszych doświadczeń w różnych organizacjach
- rozwój firmy to zwiększenie realizowanych inicjatyw, a tym samym mniej czasu na pojedynczą kontrolę, czy też indywidualny nadzór nad realizowaną inicjatywą

Sposobem na te ryzyka jest wprowadzenie standaryzacji sposobu działania firmy (standaryzacji procesów).
W oparciu o nasze doświadczenie proponujemy następujący sposób podejścia do tego tematu
- Warsztaty poznawcze
- Opracowanie mapy procesów
- Warsztaty decyzyjne
- Szczegółowa analiza procesów