WoMa Solution

Jesteśmy specjalistami z zakresu optymalizacji procesów produkcyjnych. Wierzymy, że zarządzanie inżynierią utrzymania ruchu i niezawodnością środków trwałych jest podstawą do osiągnięcia celów każdej organizacji, dlatego od 2005 roku doradzamy i szkolimy nieustannie dbając o rozwój kompetencji technicznych uczestników naszych szkoleń. Nie podamy Ci gotowych rozwiązań, ale pomożemy Ci zrozumieć mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia istniejące w Twoim przedsiębiorstwie.

Nasz zespół to doświadczeni konsultanci, dla których szkolenie innych to pasja zrodzona z wieloletniej pracy w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Jednak żaden konsultant, nawet najlepszy, nie jest w stanie zmienić organizacji. Możemy dostarczyć Ci odpowiednich narzędzi, przygotować dedykowany program edukacyjny. Poprzez wsparcie merytoryczne, coaching, mentoring oraz pomoc w podejmowaniu wyzwań możemy wesprzeć Cię w procesie wdrażania TPM, ale to Twoja organizacja i Twoje decyzje. Jesteś gotowy na transformację i podniesienie swoich kompetencji w obszarze zarządzania niezawodnością i inżynierią utrzymania ruchu?

Główne obszary naszej dzialalności to:

- szkolenia otwarte TPM koledż - Jednodniowe szkolenia, podczas których pokazujemy jak ominąć przeszkody, które powodują, że wdrożenie TPM staje się porażką. 5 tematów, 5 miesięcy, 5 miast…

- cykl Certyfikowany Praktyk TPM - Cykl siedmiu szkoleń, którego celem jest wykształcenie osoby odpowiedzialnej za koordynację wdrożenia TPM w zakładzie produkcyjnym…

- szkolenia otwarte Logistyka w Utrzymaniu Ruchu - Cykl pięciu warsztatów poświęconych zarządzaniu zakupami, gospodarką magazynową oraz dystrybucją materiałów i części zamiennych…

- szkolenia zamknięte - Szkolenia i warsztaty, których celem jest wdrożenie kompleksowego systemu zarządzania służbami utrzymania ruchu w przedsiębiorstwie…

- doradztwo - projekty autorskie, projekty zamknięte dostosowane do potrzeb i oczekiwań Klienta, projekty Tailor made,

- konferencje TPM EXCELLENCE - to cykliczne spotkania praktyków zafascynowanych zagadnieniami TPM i kulturą organizacyjną przedsiębiorstw stosujących narzędzia Kaizen.