Zobacz wszystkie (15)

O nas

dr Michał Broniszewski

Ekspert krajowy | Trener biznesu | Konsultant dla przedsiębiorstw i sektora publicznego

Specjalizuję się w doradztwie strategicznym, szkoleniach, konsultingu oraz wsparciu organizacji w zakresie rozwoju, innowacji i zarządzania projektami.

Pomagam przedsiębiorstwom, jednostkom samorządu terytorialnego oraz instytucjom publicznym w podejmowaniu trafnych decyzji, usprawnianiu działań, przygotowaniu i realizacji projektów oraz wdrażaniu nowych rozwiązań.

Jestem doktorem nauk społecznych, wykładowcą akademickim, ekspertem krajowym Narodowego Centrum Badań i Rozwoju (NCBR), trenerem i konsultantem. Od ponad 13 lat łączę wiedzę naukową z praktyką biznesową, wspierając organizacje w osiąganiu ich celów rozwojowych.

Oferuję:
• konsultacje strategiczne i biznesowe,
• szkolenia i warsztaty dla firm oraz instytucji,
• doradztwo w zakresie innowacji i rozwoju organizacji,
• wsparcie w zarządzaniu projektami,
• analizy, diagnozy i rekomendacje rozwojowe.

Każdą usługę dostosowuję indywidualnie do potrzeb klienta, zapewniając praktyczne rozwiązania i realną wartość biznesową.

Oferuję szkolenia i doradztwo w następujących obszarach/modułach:

Finanse przedsiębiorstw

* analiza finansowa przedsiębiorstwa,
* ocena opłacalności projektów inwestycyjnych (NPV, IRR, ROI),
* zarządzanie ryzykiem finansowym,
* budżetowanie i controlling,
* finansowanie rozwoju przedsiębiorstwa.

Zarządzanie strategiczne

* strategia przedsiębiorstwa,
* zarządzanie zmianą,
* zarządzanie procesami,
* podejmowanie decyzji menedżerskich,
* analiza strategiczna organizacji.

Innowacje i działalność B+R

* zarządzanie działalnością badawczo-rozwojową,
* komercjalizacja wyników badań,
* współpraca nauki z biznesem,
* wdrażanie innowacji i projektów B+R.

Sztuczna inteligencja (AI) w organizacji

* AI w zarządzaniu przedsiębiorstwem,
* automatyzacja procesów biznesowych,
* wykorzystanie AI w analizie danych i podejmowaniu decyzji,
* bezpieczeństwo i etyka wykorzystania sztucznej inteligencji.

ESG i zrównoważony rozwój

* raportowanie ESG i CSRD,
* audyt ESG,
* ISO 26000 i społeczna odpowiedzialność organizacji,
* ESG jako element strategii przedsiębiorstwa,
* zarządzanie ryzykiem ESG.

Zarządzanie projektami

* ocena projektów inwestycyjnych,
* analiza ryzyka projektowego,
* monitoring i ewaluacja projektów.

Logistyka i inżynieria systemowa

* nowoczesna analiza systemowa w logistyce,
* inżynieria systemowa w projektowaniu i doskonaleniu systemów logistycznych,
* architektura systemów logistycznych,
* zarządzanie łańcuchem dostaw (Supply Chain Management),
* projektowanie i optymalizacja procesów logistycznych,
* modelowanie i analiza procesów logistycznych,
* podejmowanie decyzji w logistyce z wykorzystaniem metod analizy systemowej,
* sztuczna inteligencja (AI) w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw,
* systemy wspomagania decyzji (Decision Support Systems),
* analiza danych i predykcja w logistyce,
* transformacja cyfrowa procesów logistycznych (Logistics 4.0),
* zarządzanie ryzykiem w procesach logistycznych,
* efektywność i optymalizacja systemów logistycznych.

Administracja publiczna i samorząd

* zarządzanie strategiczne w administracji,
* polityka rozwoju regionalnego,
* innowacje społeczne,
* partnerstwa publiczno-społeczne.

Jak pracuję?

Moje szkolenia opierają się na zrozumieniu zagadnień oraz praktycznym zastosowaniu wiedzy. Wykorzystuję rzeczywiste studia przypadków, aktualne regulacje i narzędzia stosowane w biznesie oraz administracji publicznej. Celem jest przekazanie uczestnikom umiejętności, które mogą wykorzystać w codziennej pracy.

Platforma e-learningowa w ramach:

- Microsoft Teams / Google Meet.

Metody dydaktyczne

Np. program realizowany jest w formule Executive Education:
- 30% wykładów eksperckich,
- 70% warsztatów praktycznych,
- analiza rzeczywistych przypadków biznesowych,
- studia przypadków,
- ćwiczenia projektowe,
- analiza dobrych praktyk.

Wspieram organizacje w:

* podejmowaniu decyzji inwestycyjnych,
* analizie finansowej i ocenie projektów,
* wdrażaniu innowacji,
* skutecznym wykorzystaniu sztucznej inteligencji,
* rozwoju kompetencji menedżerskich.
* konsultacje eksperckie.

Jestem również twórcą kanału Science & Tech poświęconego innowacjom, technologii i gospodarce.

Wyróżnienia

Zostałem zakwalifikowany do shortlisty World Education Summit & Awards 2027 w Dubaju jako kandydat w międzynarodowym programie wyróżniającym liderów edukacji i instytucje wywierające mierzalny wpływ na rozwój edukacji i kompetencji.
- 20 000 widzów oglądających mój kanał na Yotube - certyfikat VidlQ (Youtube Certified).

Zapraszam do współpracy w zakresie szkoleń, doradztwa oraz konsultingu dla przedsiębiorstw, jednostek samorządu terytorialnego i instytucji publicznych.

Opinie

Wykonawca nie ma jeszcze opinii.

Specjaliści z Twojej okolicy

Specjaliści z branży

Oferty

Nowoczesna analiza systemowa i inżynieria systemowa w Logistyce

od 7000 do 60000 zł

Executive Masterclass Nowoczesna Analiza Systemowa i Inżynieria Systemowa w Logistyce Projektowanie inteligentnych systemów logistycznych z wykorzystaniem AI, analizy danych i metod wspomagania decyzji Hasło przewodnie Projektuj inteligentne systemy logistyczne, które zwiększają efektywność operacyjną, ograniczają koszty i wspierają trafn...iejsze decyzje biznesowe. O programie Współczesne przedsiębiorstwa funkcjonują w środowisku rosnącej złożoności procesów logistycznych, presji kosztowej oraz dynamicznych zmian technologicznych. Skuteczne zarządzanie logistyką wymaga obecnie nie tylko optymalizacji pojedynczych procesów, ale przede wszystkim kompleksowego spojrzenia na cały system operacyjny przedsiębiorstwa. Executive Masterclass „Nowoczesna Analiza Systemowa i Inżynieria Systemowa w Logistyce” przygotowuje uczestników do projektowania, analizy i doskonalenia inteligentnych systemów logistycznych z wykorzystaniem metod inżynierii systemowej, sztucznej inteligencji, analizy danych oraz nowoczesnych metod wspomagania decyzji. Program łączy wiedzę strategiczną z praktycznymi narzędziami stosowanymi w przedsiębiorstwach produkcyjnych, logistycznych i transportowych. Uczestnicy poznają metody modelowania procesów, identyfikacji ograniczeń, analizy ryzyka, projektowania scenariuszy oraz wdrażania rozwiązań zgodnych z koncepcją Logistyki 4.0 i Przemysłu 5.0. Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać technologie cyfrowe i podejście systemowe do zwiększania efektywności operacyjnej, redukcji kosztów oraz budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Dla kogo? Program przeznaczony jest dla: kadry zarządzającej przedsiębiorstw, dyrektorów logistyki i supply chain, kierowników produkcji, kierowników magazynów i centrów dystrybucyjnych, specjalistów ds. Lean Management, menedżerów transformacji cyfrowej, zespołów odpowiedzialnych za automatyzację i rozwój technologiczny, przedsiębiorstw produkcyjnych, logistycznych i transportowych. Cele programu Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: analizować złożone systemy logistyczne i identyfikować obszary wymagające optymalizacji, modelować procesy logistyczne oraz przepływy materiałowe i informacyjne, projektować inteligentne rozwiązania logistyczne, wykorzystywać sztuczną inteligencję i analizę danych w procesach decyzyjnych, przygotowywać scenariusze rozwoju i modernizacji systemów logistycznych, identyfikować ryzyka oraz ograniczenia w łańcuchu dostaw, stosować metody wspomagania decyzji w zarządzaniu operacyjnym, przygotować organizację do wdrażania rozwiązań Logistyki 4.0. Program Executive Masterclass Moduł I – Współczesne systemy logistyczne Logistyka 4.0 i Przemysł 5.0, współczesne modele zarządzania łańcuchami dostaw, architektura inteligentnych systemów logistycznych, cyfrowa transformacja przedsiębiorstw, znaczenie danych i technologii w nowoczesnej logistyce. Moduł II – Analiza systemowa procesów logistycznych podstawy analizy systemowej, modelowanie procesów logistycznych, analiza przepływów materiałowych i informacyjnych, identyfikacja wąskich gardeł, analiza efektywności procesów, analiza ryzyka operacyjnego. Moduł III – Inżynieria systemowa w logistyce projektowanie złożonych systemów logistycznych, integracja procesów produkcyjnych i logistycznych, zarządzanie systemami wielopoziomowymi, modelowanie scenariuszy rozwoju, projektowanie wariantów optymalizacyjnych. Moduł IV – AI i technologie cyfrowe w logistyce zastosowanie sztucznej inteligencji w logistyce, Machine Learning, Predictive Analytics, Digital Twin jako narzędzie projektowania i optymalizacji, Internet Rzeczy (IoT), wykorzystanie danych w podejmowaniu decyzji. Moduł V – Podejmowanie decyzji i optymalizacja wielokryterialne metody podejmowania decyzji, symulacje komputerowe, analiza wariantów działania, optymalizacja kosztów i zasobów, zarządzanie ryzykiem, podejmowanie decyzji w warunkach niepewności. Moduł VI – Executive Workshop Praktyczne warsztaty obejmujące: analizę rzeczywistego systemu logistycznego, identyfikację problemów i obszarów wymagających poprawy, projektowanie inteligentnego rozwiązania logistycznego, analizę danych przedsiębiorstwa, przygotowanie rekomendacji wdrożeniowych, prezentację koncepcji rozwiązania. Efekty programu Po ukończeniu Executive Masterclass uczestnik będzie potrafił: projektować nowoczesne systemy logistyczne, wykorzystywać AI i analizę danych do poprawy efektywności procesów, identyfikować ograniczenia i możliwości optymalizacji, wspierać decyzje menedżerskie za pomocą metod analitycznych, przygotowywać organizację do transformacji cyfrowej, zwiększać efektywność całego łańcucha dostaw. Korzyści dla przedsiębiorstwa Udział w programie umożliwia: skrócenie czasu realizacji procesów logistycznych, obniżenie kosztów operacyjnych, poprawę jakości decyzji menedżerskich, zwiększenie efektywności łańcucha dostaw, przygotowanie organizacji do wdrażania rozwiązań AI, rozwój kompetencji kadry zarządzającej, zwiększenie odporności przedsiębiorstwa na zmiany rynkowe. Metody dydaktyczne Program realizowany jest w formule Executive Education: 30% wykładów eksperckich, 70% warsztatów praktycznych, analiza rzeczywistych przypadków biznesowych, studia przypadków, ćwiczenia projektowe, analiza danych, konsultacje eksperckie. Wyróżniki programu kompleksowe połączenie analizy systemowej, inżynierii systemowej i sztucznej inteligencji, praktyczne narzędzia projektowania i optymalizacji systemów logistycznych, wykorzystanie metod analizy danych i wspomagania decyzji, przygotowanie uczestników do prowadzenia projektów transformacji cyfrowej, zastosowanie koncepcji Logistyki 4.0 i Przemysłu 5.0, certyfikat Executive Masterclass, możliwość realizacji jako szkolenie otwarte lub zamknięte dla przedsiębiorstw. Forma realizacji 1 dzień szkoleniowy (7–8 godzin), 2 dni szkoleniowe (14–16 godzin), program rozszerzony (24 godziny), szkolenie online, szkolenie otwarte, szkolenie zamknięte dla przedsiębiorstw. Inwestycja Szkolenie zamknięte dla przedsiębiorstwa: Program jednodniowy (7–8 godzin): 9 900 zł netto Program dwudniowy (14–16 godzin): 16 900 zł netto Certyfikat Po ukończeniu programu uczestnicy otrzymują imienny certyfikat Executive Masterclass potwierdzający ukończenie szkolenia oraz zdobycie kompetencji w zakresie analizy systemowej, inżynierii systemowej, AI i projektowania inteligentnych systemów logistycznych. Rezultat dla przedsiębiorstwa Organizacja zyskuje kompetencje umożliwiające analizę, projektowanie i rozwój nowoczesnych systemów logistycznych wykorzystujących dane, sztuczną inteligencję oraz zaawansowane metody podejmowania decyzji. Program wspiera przedsiębiorstwa w budowaniu bardziej efektywnych, odpornych i inteligentnych łańcuchów dostaw oraz przygotowuje kadrę zarządzającą do skutecznego prowadzenia transformacji cyfrowej logistyki.

Rozwiń

Architektura Systemów Logistycznych – Inżynieria Systemowa, AI i Podejmowanie Decyzji

od 2900 do 80000 zł

Executive Masterclass Architektura Systemów Logistycznych – Inżynieria Systemowa, Sztuczna Inteligencja i Zaawansowane Metody Podejmowania Decyzji Inżynieria Systemowa • Sztuczna Inteligencja • Analiza Danych • Zaawansowane Metody Podejmowania Decyzji • Optymalizacja Hasło przewodnie Projektuj inteligentne systemy logistyczne, które integru...ją procesy, technologie i dane, zwiększając efektywność operacyjną przedsiębiorstwa oraz jakość decyzji strategicznych i operacyjnych. O programie Nowoczesne systemy logistyczne stają się jednym z kluczowych elementów budowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw. Rosnąca złożoność łańcuchów dostaw, globalizacja procesów, presja kosztowa oraz dynamiczny rozwój technologii cyfrowych wymagają od organizacji nowego podejścia do projektowania, zarządzania i doskonalenia systemów logistycznych. Przedsiębiorstwa coraz częściej potrzebują rozwiązań umożliwiających integrację procesów, wykorzystanie danych w czasie rzeczywistym, przewidywanie zmian oraz podejmowanie trafnych decyzji w warunkach rosnącej niepewności. Executive Masterclass „Architektura Inteligentnych Systemów Logistycznych – Inżynieria Systemowa, Sztuczna Inteligencja i Zaawansowane Metody Podejmowania Decyzji” przygotowuje uczestników do projektowania, analizy i rozwoju nowoczesnych systemów logistycznych wykorzystujących podejście systemowe, sztuczną inteligencję, analizę danych oraz zaawansowane metody wspomagania decyzji. Program łączy strategiczne spojrzenie na rozwój przedsiębiorstwa z praktycznymi narzędziami projektowania architektury systemów logistycznych, modelowania procesów, integracji technologii oraz optymalizacji działań operacyjnych. Szkolenie prezentuje architekturę inteligentnych systemów logistycznych jako narzędzie zwiększania efektywności przedsiębiorstwa, redukcji kosztów, poprawy jakości zarządzania oraz budowania odpornych i skalowalnych łańcuchów dostaw zgodnych z wymaganiami Logistyki 4.0 i Przemysłu 5.0. Dla kogo? Program przeznaczony jest dla: przedsiębiorstw produkcyjnych, przedsiębiorstw logistycznych i transportowych, centrów dystrybucyjnych, kadry zarządzającej odpowiedzialnej za rozwój organizacji, dyrektorów logistyki i supply chain, kierowników produkcji, kierowników magazynów, specjalistów ds. Lean Management i optymalizacji procesów, zespołów transformacji cyfrowej, inżynierów i menedżerów odpowiedzialnych za rozwój systemów logistycznych. Cele programu Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: analizować architekturę współczesnych systemów logistycznych, identyfikować zależności pomiędzy procesami, technologiami i zasobami przedsiębiorstwa, projektować inteligentne systemy logistyczne, wykorzystywać inżynierię systemową do zarządzania złożonymi rozwiązaniami, stosować sztuczną inteligencję i analizę danych w procesach logistycznych, tworzyć modele wspierające podejmowanie decyzji, projektować scenariusze rozwoju i optymalizacji systemów, identyfikować ryzyka oraz ograniczenia systemowe, przygotowywać organizację do wdrażania rozwiązań cyfrowych. Program Executive Masterclass Moduł I – Fundamenty Architektury Systemów Logistycznych istota i znaczenie architektury systemów logistycznych, elementy składowe inteligentnych systemów logistycznych, zależności pomiędzy procesami, technologiami i organizacją, Logistyka 4.0 i Przemysł 5.0, cyfrowa transformacja przedsiębiorstw, rola danych w projektowaniu nowoczesnych systemów. Moduł II – Analiza Systemowa i Modelowanie Procesów Logistycznych podstawy analizy systemowej, identyfikacja elementów i zależności systemu logistycznego, modelowanie procesów logistycznych, analiza przepływów materiałowych i informacyjnych, identyfikacja ograniczeń i wąskich gardeł, analiza efektywności oraz ryzyka systemowego. Moduł III – Inżynieria Systemowa w Projektowaniu Logistyki projektowanie złożonych systemów logistycznych, architektura procesów, technologii i danych, integracja systemów logistycznych i produkcyjnych, zarządzanie złożonością systemów, modelowanie scenariuszy rozwoju, projektowanie rozwiązań skalowalnych. Moduł IV – Sztuczna Inteligencja i Technologie Cyfrowe w Systemach Logistycznych zastosowanie sztucznej inteligencji w logistyce, Machine Learning, Predictive Analytics, Digital Twin, Internet Rzeczy (IoT), automatyzacja procesów logistycznych, wykorzystanie danych do przewidywania i optymalizacji działań. Moduł V – Zaawansowane Metody Podejmowania Decyzji wielokryterialne metody podejmowania decyzji, systemy wspomagania decyzji, analiza wariantów działania, symulacje komputerowe, optymalizacja kosztów i zasobów, zarządzanie ryzykiem, podejmowanie decyzji w warunkach niepewności. Moduł VI – Projektowanie i Wdrażanie Inteligentnych Systemów Logistycznych przygotowanie strategii transformacji systemu logistycznego, planowanie wdrożenia nowych rozwiązań, zarządzanie zmianą technologiczną, identyfikacja barier wdrożeniowych, zapewnienie trwałości i skalowalności systemów, ocena efektów wdrożenia. Executive Workshop Praktyczne warsztaty obejmujące: analizę rzeczywistego systemu logistycznego przedsiębiorstwa, identyfikację problemów i obszarów wymagających optymalizacji, projektowanie architektury inteligentnego systemu logistycznego, analizę danych procesowych, przygotowanie modelu rozwiązania, opracowanie rekomendacji technologicznych i organizacyjnych, prezentację i konsultację wypracowanych koncepcji. Efekty programu Po ukończeniu Executive Masterclass uczestnik będzie potrafił: projektować architekturę inteligentnych systemów logistycznych, integrować procesy, technologie i dane w ramach jednego systemu, wykorzystywać AI i analitykę danych do poprawy efektywności, wspierać decyzje menedżerskie za pomocą metod analitycznych, zarządzać rozwojem złożonych systemów logistycznych, przygotowywać organizację do transformacji cyfrowej, zwiększać skuteczność i odporność łańcucha dostaw. Metody dydaktyczne Program realizowany jest w formule Executive Education: 30% wykładów eksperckich, 70% warsztatów praktycznych, analiza rzeczywistych przypadków biznesowych, studia przypadków, ćwiczenia projektowe, modelowanie systemów, analiza danych, konsultacje eksperckie. Wyróżniki programu kompleksowe podejście do projektowania inteligentnych systemów logistycznych, połączenie inżynierii systemowej, sztucznej inteligencji i metod decyzyjnych, praktyczne narzędzia projektowania i optymalizacji procesów, wykorzystanie koncepcji Logistyki 4.0 i Przemysłu 5.0, przygotowanie uczestników do prowadzenia projektów transformacji cyfrowej, certyfikat Executive Masterclass, konsultacja poszkoleniowa, możliwość realizacji jako szkolenie otwarte lub zamknięte. Forma realizacji 1 dzień (7–8 godzin) lub 2 dni szkoleniowe (14–16 godzin), online, szkolenie otwarte, szkolenie zamknięte dla przedsiębiorstw. Inwestycja Szkolenie otwarte 1 900–3 500 zł netto / uczestnik Szkolenie zamknięte 9 900–16 900 zł netto Program rozszerzony z warsztatami wdrożeniowymi, analizą systemową i konsultacjami eksperckimi 20 000–50 000 zł netto Certyfikat Po ukończeniu programu uczestnicy otrzymują imienny certyfikat Executive Masterclass potwierdzający ukończenie szkolenia oraz zakres zrealizowanych modułów i zdobytych kompetencji w obszarze architektury systemów logistycznych, inżynierii systemowej, sztucznej inteligencji i zaawansowanych metod podejmowania decyzji. Rezultat dla przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwo zyskuje kompetencje umożliwiające projektowanie, analizę i rozwój inteligentnych systemów logistycznych wykorzystujących dane, sztuczną inteligencję oraz zaawansowane metody zarządzania. Program wzmacnia zdolność organizacji do reagowania na zmiany rynkowe, zwiększa efektywność procesów logistycznych oraz wspiera budowanie nowoczesnych, odpornych i skalowalnych systemów zgodnych z wymaganiami Logistyki 4.0 i Przemysłu 5.0.

Rozwiń

Manager ESG

od 6000 do 15000 zł

Executive Masterclass Manager ESG Strategia Zrównoważonego Rozwoju • Raportowanie ESG • Zarządzanie Ryzykiem • Odpowiedzialny Ład Organizacyjny • Transformacja Biznesowa Hasło przewodnie Buduj odpowiedzialne i odporne organizacje, które łączą cele biznesowe, środowiskowe i społeczne zgodnie z wymaganiami współczesnej gospodarki. O progra...mie Zrównoważony rozwój oraz odpowiedzialne zarządzanie stają się jednym z kluczowych elementów funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw. Rosnące wymagania regulacyjne Unii Europejskiej, oczekiwania inwestorów, klientów i partnerów biznesowych powodują, że obszar ESG (Environmental, Social, Governance) przestaje być wyłącznie elementem raportowania, a staje się ważnym narzędziem zarządzania strategicznego. Przedsiębiorstwa coraz częściej potrzebują kompetencji umożliwiających skuteczne identyfikowanie ryzyk ESG, budowanie strategii zrównoważonego rozwoju, przygotowanie organizacji do raportowania oraz wdrażanie działań zwiększających odporność i konkurencyjność biznesu. Executive Masterclass „Manager ESG” przygotowuje uczestników do kompleksowego zarządzania obszarem ESG w organizacji zgodnie z wymaganiami regulacyjnymi Unii Europejskiej oraz najlepszymi praktykami zarządzania odpowiedzialnym biznesem. Program łączy wiedzę strategiczną z praktycznymi narzędziami planowania, wdrażania i monitorowania działań ESG. Uczestnicy poznają zasady raportowania zrównoważonego rozwoju, identyfikacji istotnych aspektów środowiskowych i społecznych, zarządzania ryzykiem oraz budowania odpowiedzialnego ładu organizacyjnego. Szkolenie prezentuje ESG jako narzędzie zwiększania wartości przedsiębiorstwa, poprawy efektywności zarządzania, ograniczania ryzyka oraz budowania długoterminowej przewagi konkurencyjnej. Dla kogo? Program przeznaczony jest dla: kadry zarządzającej przedsiębiorstw, menedżerów odpowiedzialnych za rozwój organizacji, specjalistów ds. ESG i zrównoważonego rozwoju, specjalistów ds. compliance, pracowników działów jakości i ochrony środowiska, przedstawicieli działów HR, specjalistów finansowych i kontrolingu, pracowników działów zakupów, osób odpowiedzialnych za raportowanie i komunikację organizacji, liderów transformacji organizacyjnej. Cele programu Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: rozumieć znaczenie ESG w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem, analizować wymagania regulacyjne i standardy raportowania ESG, identyfikować kluczowe obszary środowiskowe, społeczne i zarządcze, przygotowywać organizację do procesu raportowania ESG, budować strategie zrównoważonego rozwoju, zarządzać ryzykiem ESG, wykorzystywać wskaźniki ESG do oceny efektywności działań, angażować interesariuszy w proces transformacji, wdrażać rozwiązania zwiększające odpowiedzialność i konkurencyjność przedsiębiorstwa. Program Executive Masterclass Moduł I – Fundamenty ESG i Zrównoważonego Zarządzania istota i znaczenie ESG w działalności przedsiębiorstwa, rozwój koncepcji zrównoważonego rozwoju, rola ESG w strategii biznesowej, wpływ regulacji europejskich na przedsiębiorstwa, ESG jako element budowania wartości organizacji. Moduł II – Regulacje, Standardy i Raportowanie ESG europejskie wymagania dotyczące raportowania ESG, podstawowe regulacje Unii Europejskiej, standardy i wytyczne raportowania zrównoważonego rozwoju, przygotowanie organizacji do raportowania, struktura i zakres informacji ESG, jakość i wiarygodność danych raportowych. Moduł III – Zarządzanie Obszarem Environmental zarządzanie wpływem środowiskowym przedsiębiorstwa, analiza emisji i śladu środowiskowego, efektywność energetyczna i gospodarka zasobami, gospodarka obiegu zamkniętego, identyfikacja ryzyk środowiskowych, projektowanie działań ograniczających wpływ organizacji na środowisko. Moduł IV – Obszar Social i Odpowiedzialność Organizacji zarządzanie kapitałem ludzkim, różnorodność i inkluzywność w organizacji, bezpieczeństwo i dobrostan pracowników, relacje z interesariuszami, odpowiedzialny łańcuch dostaw, społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa. Moduł V – Governance, Zarządzanie Ryzykiem i Ład Organizacyjny odpowiedzialny model zarządzania, compliance i etyka biznesowa, zarządzanie ryzykiem ESG, transparentność organizacji, przeciwdziałanie nadużyciom, rola zarządu i kadry menedżerskiej w realizacji strategii ESG. Moduł VI – Strategia ESG i Transformacja Organizacji budowanie strategii zrównoważonego rozwoju, definiowanie celów ESG, dobór wskaźników efektywności, planowanie działań wdrożeniowych, zarządzanie zmianą organizacyjną, komunikacja działań ESG. Executive Workshop Praktyczne warsztaty obejmujące: analizę poziomu dojrzałości ESG organizacji, identyfikację kluczowych obszarów wpływu, przygotowanie mapy działań ESG, opracowanie założeń strategii zrównoważonego rozwoju, dobór wskaźników monitorowania, analizę ryzyk i szans ESG, przygotowanie rekomendacji wdrożeniowych. Efekty programu Po ukończeniu Executive Masterclass uczestnik będzie potrafił: zarządzać obszarem ESG w organizacji, przygotować przedsiębiorstwo do wymagań raportowania ESG, tworzyć strategie zrównoważonego rozwoju, identyfikować ryzyka i szanse związane z ESG, monitorować efektywność działań środowiskowych, społecznych i zarządczych, wspierać transformację organizacyjną, budować odpowiedzialny i transparentny model zarządzania. Metody dydaktyczne Program realizowany jest w formule Executive Education: 30% wykładów eksperckich, 70% warsztatów praktycznych, analiza rzeczywistych przypadków biznesowych, studia przypadków, ćwiczenia projektowe, analiza dobrych praktyk, konsultacje eksperckie. Wyróżniki programu kompleksowe podejście do zarządzania ESG, połączenie wymagań regulacyjnych z praktyką biznesową, praktyczne narzędzia wdrażania strategii zrównoważonego rozwoju, przygotowanie uczestników do prowadzenia procesów ESG w organizacji, wykorzystanie przykładów wdrożeń przedsiębiorstw, certyfikat Executive Masterclass, konsultacja poszkoleniowa, możliwość realizacji jako szkolenie otwarte lub zamknięte. Forma realizacji 1 dzień (7–8 godzin) lub 2 dni szkoleniowe (14–16 godzin), online lub stacjonarnie, szkolenie otwarte, szkolenie zamknięte dla przedsiębiorstw. Inwestycja Szkolenie otwarte 1 900–3 500 zł netto / uczestnik Szkolenie zamknięte 9 900–16 900 zł netto Program rozszerzony z warsztatami wdrożeniowymi i konsultacjami ESG 20 000–50 000 zł netto Certyfikat Po ukończeniu programu uczestnicy otrzymują imienny certyfikat Executive Masterclass potwierdzający ukończenie szkolenia oraz zakres zrealizowanych modułów i zdobytych kompetencji w obszarze zarządzania ESG, raportowania zrównoważonego rozwoju oraz transformacji organizacyjnej. Rezultat dla organizacji Przedsiębiorstwo zyskuje kompetencje umożliwiające skuteczne zarządzanie obszarem ESG, przygotowanie do wymagań regulacyjnych oraz wdrażanie działań zwiększających odpowiedzialność, odporność i konkurencyjność organizacji. Program wzmacnia zdolność przedsiębiorstwa do reagowania na zmiany regulacyjne i rynkowe, wspiera budowanie odpowiedzialnego modelu biznesowego oraz pomaga tworzyć organizacje przygotowane na wyzwania gospodarki przyszłości.

Rozwiń

Menadżer innowacji

od 6000 do 15000 zł

Executive Masterclass Zarządzanie Innowacjami Strategia Innowacji • Projekty B+R • Finansowanie • Komercjalizacja • Zarządzanie Zmianą Hasło przewodnie: "Buduj zdolność organizacji do tworzenia, wdrażania i skalowania innowacji zapewniających trwałą przewagę konkurencyjną". O programie Innowacyjność stanowi jeden z kluczowych czynni...ków rozwoju współczesnych organizacji oraz budowania przewagi konkurencyjnej w warunkach dynamicznych zmian technologicznych i rynkowych. Executive Masterclass „Zarządzanie Innowacjami” to specjalistyczny program skierowany do kadry zarządzającej, liderów rozwoju oraz osób odpowiedzialnych za wdrażanie nowych produktów, usług i procesów w organizacji. Program koncentruje się na praktycznych aspektach zarządzania całym cyklem innowacji – od identyfikacji potencjału i tworzenia koncepcji, przez ocenę projektów, pozyskiwanie finansowania, ochronę własności intelektualnej, aż po skuteczne wdrożenie nowych rozwiązań. Szkolenie łączy perspektywę strategiczną z praktycznymi narzędziami wspierającymi rozwój innowacyjności przedsiębiorstwa. Dla kogo? Program przeznaczony jest dla: członków zarządów i właścicieli przedsiębiorstw, dyrektorów strategii i rozwoju, menedżerów innowacji, kierowników projektów, liderów działów B+R, menedżerów transformacji organizacyjnej, specjalistów odpowiedzialnych za rozwój nowych produktów i usług, osób zajmujących się pozyskiwaniem finansowania projektów innowacyjnych. Cele programu Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: projektować i rozwijać proces zarządzania innowacjami w organizacji, tworzyć strategie innowacji powiązane z celami biznesowymi, oceniać potencjał projektów innowacyjnych, zarządzać portfelem inicjatyw rozwojowych, identyfikować możliwości finansowania projektów B+R, chronić wartość wynikającą z własności intelektualnej, skutecznie wdrażać nowe rozwiązania w organizacji, zarządzać zmianą związaną z transformacją przedsiębiorstwa. Program Executive Masterclass Moduł I – Strategiczne Zarządzanie Innowacjami znaczenie innowacji w rozwoju przedsiębiorstwa, modele zarządzania innowacjami, budowanie strategii innowacji, identyfikacja obszarów rozwoju, tworzenie kultury organizacyjnej wspierającej innowacyjność. Moduł II – Proces Innowacji etapy procesu innowacyjnego, generowanie i selekcja pomysłów, ocena potencjału innowacyjnego, projektowanie nowych produktów, usług i procesów, zarządzanie cyklem życia innowacji. Moduł III – Projekty Innowacyjne i B+R przygotowanie projektów innowacyjnych, ocena wykonalności i wartości biznesowej, zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi, analiza ryzyka, monitorowanie efektów wdrożenia. Moduł IV – Finansowanie i Ochrona Własności Intelektualnej źródła finansowania innowacji, finansowanie projektów B+R, programy krajowe i europejskie, zarządzanie własnością intelektualną, ochrona rezultatów działalności innowacyjnej, komercjalizacja wyników prac. Moduł V – Wdrażanie Innowacji i Zarządzanie Zmianą przygotowanie organizacji do wdrożenia nowych rozwiązań, zarządzanie zmianą organizacyjną, pokonywanie barier wdrożeniowych, komunikacja zmian, skalowanie innowacji w przedsiębiorstwie. Moduł VI – Executive Innovation Workshop Praktyczne warsztaty obejmujące: analizę potencjału innowacyjnego organizacji, ocenę przykładowych projektów innowacyjnych, przygotowanie strategii rozwoju innowacji, opracowanie planu wdrożenia rozwiązania, prezentację rekomendacji biznesowych. Efekty programu Po ukończeniu Executive Masterclass uczestnik będzie potrafił: skutecznie zarządzać procesem innowacji, tworzyć strategie rozwoju innowacyjnego organizacji, oceniać i priorytetyzować projekty rozwojowe, przygotowywać projekty B+R do realizacji, wykorzystywać dostępne źródła finansowania, zabezpieczać wartość intelektualną przedsiębiorstwa, prowadzić organizację przez proces wdrażania zmian. Metody dydaktyczne Program realizowany jest w formule Executive Education: wykłady eksperckie, warsztaty strategiczne, analiza przypadków biznesowych, ćwiczenia projektowe, symulacje decyzyjne, praca na rzeczywistych wyzwaniach organizacji, konsultacje eksperckie. Wyróżniki programu specjalistyczny program dla kadry zarządzającej, połączenie strategii, technologii i zarządzania zmianą, praktyczne narzędzia zarządzania innowacjami, analiza rzeczywistych projektów biznesowych, przygotowanie do skutecznego wdrażania nowych rozwiązań, certyfikat Executive Masterclass, możliwość realizacji jako szkolenie zamknięte dla przedsiębiorstwa. Forma realizacji online, indywidualnie lub w formule zamkniętej dla organizacji, liczba uczestników dostosowana do potrzeb przedsiębiorstwa, możliwość realizacji programu jedno- lub wielodniowego. Certyfikat Po ukończeniu programu uczestnicy otrzymują imienny certyfikat Executive Masterclass potwierdzający ukończenie szkolenia oraz zakres zrealizowanych modułów i nabytych kompetencji. Rezultat dla organizacji Organizacja zyskuje kompetencje umożliwiające skuteczne planowanie, finansowanie i wdrażanie innowacji. Program wspiera rozwój nowych produktów, usług i procesów, zwiększa zdolność organizacji do adaptacji wobec zmian rynkowych oraz pomaga budować trwałą przewagę konkurencyjną poprzez świadome zarządzanie innowacyjnością.

Rozwiń

Zarządzanie innowacjami w międzynarodowych przedsiębiorstwach UE

od 6000 do 15000 zł

Executive Masterclass Strategiczne Zarządzanie Innowacjami Innowacje • Strategia • Finansowanie • B+R • Komercjalizacja Hasło przewodnie Buduj przewagę konkurencyjną dzięki skutecznemu zarządzaniu innowacjami, transformacji technologicznej i strategicznemu wykorzystaniu potencjału organizacji. O programie Innowacyjność stała się jedny...m z kluczowych czynników rozwoju przedsiębiorstw oraz budowania trwałej przewagi konkurencyjnej na rynku europejskim. Dynamiczne zmiany technologiczne, transformacja cyfrowa oraz wymagania związane ze zrównoważonym rozwojem powodują, że organizacje muszą skutecznie planować, wdrażać i finansować działania innowacyjne. Executive Masterclass „Strategiczne Zarządzanie Innowacjami” przygotowuje uczestników do tworzenia i wdrażania strategii innowacji, zarządzania projektami badawczo-rozwojowymi oraz wykorzystywania dostępnych źródeł finansowania rozwoju. Program łączy podejście strategiczne z praktycznymi narzędziami zarządzania innowacjami, obejmującymi identyfikację trendów technologicznych, budowę kultury innowacyjnej, prowadzenie projektów B+R oraz skuteczną komercjalizację nowych rozwiązań. Szkolenie prezentuje innowacje jako narzędzie zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstwa, poprawy efektywności działania oraz przygotowania organizacji do wyzwań przyszłości. Dla kogo? Program przeznaczony jest dla: właścicieli przedsiębiorstw, członków zarządów, dyrektorów i menedżerów, kierowników projektów, liderów odpowiedzialnych za rozwój organizacji, specjalistów ds. innowacji i rozwoju, pracowników działów strategii, badań i rozwoju oraz transformacji cyfrowej. Cele programu Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: tworzyć strategię innowacji zgodną z celami biznesowymi przedsiębiorstwa, identyfikować najważniejsze trendy technologiczne i rynkowe, budować kulturę organizacyjną wspierającą innowacyjność, zarządzać portfelem projektów innowacyjnych, pozyskiwać finansowanie na rozwój nowych rozwiązań, skutecznie planować i realizować projekty B+R, identyfikować ryzyka związane z wdrażaniem innowacji, przygotowywać rozwiązania do komercjalizacji. Program Executive Masterclass Moduł I – Innowacje jako źródło przewagi konkurencyjnej w UE znaczenie innowacji w rozwoju przedsiębiorstw, modele innowacji i podejścia do zarządzania innowacyjnością, aktualne trendy technologiczne, transformacja cyfrowa przedsiębiorstw, Europejski Zielony Ład i jego wpływ na strategie organizacji. Moduł II – Strategiczne Zarządzanie Innowacjami tworzenie strategii innowacyjnej organizacji, powiązanie innowacji ze strategią biznesową, budowanie kultury innowacji, zarządzanie zmianą organizacyjną, zarządzanie portfelem projektów innowacyjnych. Moduł III – Finansowanie Innowacji źródła finansowania projektów innowacyjnych, fundusze Unii Europejskiej, programy krajowe wspierające rozwój przedsiębiorstw, współpraca z jednostkami naukowymi, przygotowanie organizacji do pozyskiwania środków na innowacje. Moduł IV – Zarządzanie Projektami B+R planowanie projektów badawczo-rozwojowych, określanie celów i rezultatów projektu, zarządzanie harmonogramem i zasobami, identyfikacja i ograniczanie ryzyka, proces komercjalizacji wyników badań. Moduł V – Studia Przypadków i Warsztat Strategii Innowacji analiza przykładów międzynarodowych przedsiębiorstw, dobre praktyki zarządzania innowacjami, analiza sukcesów i błędów organizacyjnych, identyfikacja możliwości rozwoju własnej organizacji, opracowanie założeń strategii innowacji. Executive Workshop Praktyczne warsztaty obejmujące: analizę potencjału innowacyjnego przedsiębiorstwa, identyfikację obszarów rozwoju, przygotowanie mapy działań innowacyjnych, analizę możliwości finansowania projektów, opracowanie rekomendacji wdrożeniowych, konsultację przygotowanych koncepcji. Efekty programu Po ukończeniu Executive Masterclass uczestnik będzie potrafił: projektować strategie innowacji dopasowane do potrzeb organizacji, skuteczniej zarządzać projektami rozwojowymi i B+R, identyfikować możliwości finansowania innowacji, wykorzystywać trendy technologiczne w rozwoju firmy, zwiększać konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynku europejskim, przygotowywać organizację do wdrażania nowych produktów, usług i procesów. Metody dydaktyczne Program realizowany jest w formule Executive Education: 30% wykładów eksperckich, 70% warsztatów praktycznych, analiza studiów przypadków, ćwiczenia strategiczne, warsztaty projektowe, dyskusje moderowane, konsultacje eksperckie. Wyróżniki programu kompleksowe podejście do zarządzania innowacjami, połączenie strategii biznesowej z praktyką wdrożeniową, analiza rzeczywistych przykładów przedsiębiorstw, narzędzia wspierające rozwój innowacyjności, przygotowanie do zarządzania projektami B+R, praktyczne podejście do finansowania innowacji, certyfikat Executive Masterclass, możliwość realizacji jako szkolenie otwarte lub zamknięte. Forma realizacji 1 dzień szkoleniowy (8 godzin), stacjonarnie lub online, szkolenie otwarte, szkolenie zamknięte dla przedsiębiorstw. Inwestycja Szkolenie zamknięte dla jednej organizacji 6 000–15 000 zł netto Program rozszerzony obejmujący analizę przedsiębiorstwa, przygotowanie materiałów dedykowanych oraz konsultacje poszkoleniowe 15 000–30 000 zł netto Certyfikat Po ukończeniu programu uczestnicy otrzymują imienny certyfikat Executive Masterclass potwierdzający ukończenie szkolenia oraz zakres zrealizowanych modułów i zdobytych kompetencji. Rezultat dla organizacji Organizacja zyskuje kompetencje umożliwiające skuteczne planowanie i wdrażanie innowacji, rozwój nowych produktów i usług oraz zwiększanie konkurencyjności na rynku europejskim. Program wspiera budowanie kultury innowacyjności, efektywne wykorzystanie dostępnych źródeł finansowania oraz tworzenie trwałych podstaw rozwoju przedsiębiorstwa w warunkach dynamicznych zmian technologicznych i gospodarczych.

Rozwiń

Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie w UE

od 5000 do 15000 zł

Executive Masterclass Zarządzanie Innowacjami Strategia • Transformacja Cyfrowa • Finansowanie • Komercjalizacja Hasło przewodnie Twórz innowacje, które przekładają się na trwałą przewagę konkurencyjną i długoterminowy rozwój organizacji. O programie Współczesne przedsiębiorstwa funkcjonują w środowisku dynamicznych zmian technologicz...nych, rosnącej konkurencji oraz transformacji cyfrowej i środowiskowej. Zdolność organizacji do skutecznego tworzenia, wdrażania i skalowania innowacji staje się jednym z kluczowych czynników sukcesu oraz budowania długoterminowej wartości. Executive Masterclass „Zarządzanie Innowacjami” został przygotowany dla liderów odpowiedzialnych za rozwój organizacji, tworzenie nowych modeli biznesowych oraz wdrażanie innowacyjnych produktów, usług i procesów. Program łączy strategiczne podejście do zarządzania innowacjami z praktycznymi narzędziami projektowania rozwiązań, zarządzania projektami, finansowania oraz komercjalizacji wyników prac rozwojowych. Szkolenie uwzględnia aktualne kierunki rozwoju gospodarki europejskiej, transformację cyfrową, zieloną transformację oraz wykorzystanie nowych technologii jako źródła wzrostu i przewagi konkurencyjnej. Dla kogo? Program przeznaczony jest dla: właścicieli przedsiębiorstw, członków zarządów, dyrektorów strategii i rozwoju, menedżerów innowacji, kierowników projektów, specjalistów ds. rozwoju biznesu, pracowników działów badań i rozwoju (B+R), osób odpowiedzialnych za pozyskiwanie finansowania krajowego i europejskiego, konsultantów, przedstawicieli administracji publicznej wspierających rozwój innowacyjności. Cele programu Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: tworzyć strategie rozwoju organizacji oparte na innowacjach, identyfikować i oceniać potencjał innowacyjny przedsiębiorstwa, projektować nowe produkty, usługi oraz modele biznesowe, zarządzać projektami innowacyjnymi od koncepcji do wdrożenia, budować kulturę organizacyjną wspierającą innowacyjność, rozwijać kompetencje zespołów zaangażowanych w procesy innowacyjne, analizować ryzyko przedsięwzięć innowacyjnych, pozyskiwać finansowanie dla projektów rozwojowych, skutecznie komercjalizować wyniki badań i prac rozwojowych, monitorować efektywność wdrażanych innowacji. Program Executive Masterclass Moduł I – Strategiczne Zarządzanie Innowacjami znaczenie innowacji w budowaniu przewagi konkurencyjnej, strategie innowacyjności przedsiębiorstwa, modele zarządzania innowacjami, tworzenie organizacji wspierającej innowacyjność, kultura innowacji i zarządzanie zmianą, trendy technologiczne i kierunki rozwoju gospodarki. Moduł II – Projektowanie i Rozwój Innowacji identyfikacja potrzeb rynku i klientów, projektowanie nowych produktów i usług, rozwój innowacyjnych procesów biznesowych, tworzenie i testowanie modeli biznesowych, wykorzystanie metod Design Thinking i Lean Innovation, walidacja pomysłów i przygotowanie rozwiązań do wdrożenia. Moduł III – Zarządzanie Projektami Innowacyjnymi planowanie i organizacja projektów innowacyjnych, zarządzanie zespołami projektowymi, określanie celów, harmonogramów i rezultatów, identyfikacja oraz ograniczanie ryzyka, ocena efektywności przedsięwzięć, zarządzanie portfelem projektów innowacyjnych. Moduł IV – Finansowanie, Transformacja i Komercjalizacja krajowe i europejskie źródła finansowania innowacji, programy wsparcia dla przedsiębiorstw, transformacja cyfrowa jako źródło nowych modeli biznesowych, zielona transformacja i zrównoważony rozwój, ochrona własności intelektualnej, komercjalizacja wyników badań, współpraca przedsiębiorstw z jednostkami naukowymi. Moduł V – Executive Innovation Lab Praktyczne warsztaty obejmujące: analizę rzeczywistych przypadków wdrożeń innowacji, ocenę potencjału innowacyjnego organizacji, identyfikację obszarów rozwoju, opracowanie strategii innowacji, przygotowanie projektu wdrożeniowego, prezentację rekomendacji dla zarządu. Efekty programu Po ukończeniu Executive Masterclass uczestnik będzie potrafił: opracować strategię zarządzania innowacjami, projektować i wdrażać innowacyjne rozwiązania, skutecznie zarządzać projektami badawczo-rozwojowymi, przygotowywać organizację do transformacji cyfrowej i zielonej, identyfikować możliwości finansowania przedsięwzięć, ograniczać ryzyko projektów innowacyjnych, chronić i wykorzystywać potencjał własności intelektualnej, budować kulturę ciągłego doskonalenia i rozwoju. Metody dydaktyczne Program realizowany jest w formule Executive Education: 30% wykładów eksperckich, 70% warsztatów praktycznych, analiza studiów przypadków, najlepsze praktyki rynkowe, ćwiczenia projektowe, praca zespołowa, konsultacje eksperckie. Wyróżniki programu strategiczne podejście do zarządzania innowacjami, połączenie perspektywy biznesowej, technologicznej i organizacyjnej, praktyczne narzędzia możliwe do zastosowania w organizacji, warsztaty oparte na rzeczywistych wyzwaniach przedsiębiorstw, aktualne informacje dotyczące finansowania projektów innowacyjnych, rozwój kompetencji liderów odpowiedzialnych za transformację organizacji, certyfikat Executive Masterclass, konsultacja poszkoleniowa, możliwość realizacji jako szkolenie otwarte lub zamknięte. Forma realizacji 3 dni szkoleniowe (24 godziny), stacjonarnie lub online, szkolenie otwarte, szkolenie zamknięte dla przedsiębiorstw i instytucji, możliwość rozszerzenia o projekt doradczo-wdrożeniowy. Inwestycja Szkolenie otwarte 2 900–4 900 zł netto / uczestnik Szkolenie zamknięte 15 000–35 000 zł netto Executive Program z doradztwem wdrożeniowym 40 000–80 000 zł netto Certyfikat Po ukończeniu programu uczestnicy otrzymują imienny certyfikat Executive Masterclass potwierdzający ukończenie szkolenia oraz zakres zrealizowanych modułów i zdobytych kompetencji. Rezultat dla organizacji Organizacja zyskuje kompetencje umożliwiające skuteczne planowanie, finansowanie i wdrażanie innowacji, rozwój nowych produktów i usług oraz budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej. Program wspiera tworzenie kultury innowacyjności, efektywne wykorzystanie potencjału badawczo-rozwojowego oraz realizację transformacji cyfrowej i zrównoważonego rozwoju zgodnie z kierunkami rozwoju gospodarki europejskiej.

Rozwiń

Podstawy zarządzania – od codziennych wyzwań

od 5000 do 15000 zł

Executive Masterclass Nowoczesne Zarządzanie Organizacją Strategia • Przywództwo • Decyzje • Zmiana • Innowacje Hasło przewodnie Rozwijaj kompetencje menedżerskie, które wspierają skuteczne zarządzanie, rozwój organizacji i podejmowanie trafnych decyzji biznesowych. O programie Współczesne zarządzanie wymaga od liderów nie tylko znajo...mości klasycznych metod kierowania organizacją, ale również umiejętności adaptacji do dynamicznych zmian, skutecznej komunikacji oraz wykorzystania nowych technologii wspierających procesy decyzyjne. Executive Masterclass „Nowoczesne Zarządzanie Organizacją” to indywidualnie dopasowany program rozwojowy skierowany do właścicieli firm, menedżerów oraz liderów zespołów. Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach zarządzania organizacją, budowania efektywnych zespołów oraz podejmowania decyzji w warunkach zmienności i niepewności. Program łączy wiedzę z zakresu zarządzania strategicznego, przywództwa, komunikacji, zarządzania zmianą oraz wykorzystania narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji w codziennej pracy menedżera. Dla kogo? Program przeznaczony jest dla: * właścicieli przedsiębiorstw, * członków zarządów, * dyrektorów i menedżerów, * liderów zespołów, * osób przygotowujących się do pełnienia funkcji kierowniczych, * przedsiębiorców rozwijających swoje organizacje, * osób odpowiedzialnych za zarządzanie projektami i zespołami. Cele programu Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: * wykorzystywać nowoczesne metody zarządzania organizacją, * dobierać odpowiednie style przywództwa do sytuacji i zespołu, * skuteczniej planować i organizować pracę, * podejmować trafniejsze decyzje menedżerskie, * zarządzać zmianą i procesami rozwojowymi, * budować zaangażowanie i motywację pracowników, * rozwiązywać konflikty w organizacji, * zarządzać projektami oraz ryzykiem, * wykorzystywać narzędzia AI w pracy menedżera. Program Executive Masterclass Moduł I – Fundamenty Nowoczesnego Zarządzania * współczesne podejście do zarządzania organizacją, * funkcje i role menedżera, * style zarządzania i przywództwa, * kompetencje skutecznego lidera, * zarządzanie efektywnością organizacji. Moduł II – Organizacja Pracy i Zarządzanie Zespołem * planowanie i organizacja pracy zespołu, * delegowanie zadań i odpowiedzialności, * budowanie zaangażowania pracowników, * rozwój kompetencji zespołu, * monitorowanie realizacji celów. Moduł III – Podejmowanie Decyzji Menedżerskich * proces podejmowania decyzji, * analiza problemów i wybór rozwiązań, * zarządzanie informacją w organizacji, * decyzje strategiczne i operacyjne, * ograniczanie ryzyka decyzyjnego. Moduł IV – Zarządzanie Zmianą i Innowacjami * przygotowanie organizacji do zmian, * opór wobec zmian i sposoby jego ograniczania, * wdrażanie nowych rozwiązań, * rozwój kultury innowacyjności, * zarządzanie organizacją w warunkach niepewności. Moduł V – Komunikacja, Motywowanie i Rozwiązywanie Konfliktów * skuteczna komunikacja menedżerska, * prowadzenie rozmów rozwojowych, * motywowanie pracowników, * zarządzanie sytuacjami trudnymi, * rozwiązywanie konfliktów w zespole. Moduł VI – Zarządzanie Projektami, Ryzykiem i Technologią * podstawy skutecznego zarządzania projektami, * identyfikacja i ocena ryzyka, * organizacja procesów projektowych, * wykorzystanie narzędzi cyfrowych, * zastosowanie AI w pracy menedżera. Executive Workshop Praktyczne warsztaty obejmujące: * analizę rzeczywistych wyzwań zarządczych uczestników, * rozwiązywanie problemów organizacyjnych, * przygotowanie indywidualnych planów rozwoju menedżerskiego, * analizę przypadków biznesowych, * ćwiczenia z komunikacji i podejmowania decyzji, * opracowanie rekomendacji dla własnej organizacji. Efekty programu Po ukończeniu Executive Masterclass uczestnik będzie potrafił: * skuteczniej zarządzać organizacją i zespołem, * rozwijać własny styl przywództwa, * podejmować bardziej świadome decyzje, * zwiększać efektywność pracy zespołów, * skutecznie prowadzić procesy zmian, * wykorzystywać technologie wspierające zarządzanie, * budować kulturę współpracy i odpowiedzialności. Metody dydaktyczne Program realizowany jest w formule Executive Education: * 30% wykładów eksperckich, * 70% warsztatów praktycznych, * analiza przypadków biznesowych, * ćwiczenia menedżerskie, * symulacje decyzyjne, * dyskusje moderowane, * konsultacje eksperckie. Wyróżniki programu * indywidualne dopasowanie programu do potrzeb organizacji i uczestników, * praktyczne podejście do zarządzania, * koncentracja na realnych wyzwaniach menedżerskich, * rozwój kompetencji przywódczych, * wykorzystanie nowoczesnych narzędzi zarządzania, * zastosowanie AI w pracy lidera, * certyfikat Executive Masterclass, * możliwość realizacji jako szkolenie indywidualne lub dla zespołu. Forma realizacji * online, * liczba uczestników: do 10 osób, * czas trwania: 6–8 godzin, * szkolenie zamknięte dla przedsiębiorstw i organizacji. Certyfikat Po ukończeniu programu uczestnicy otrzymują imienny certyfikat Executive Masterclass potwierdzający ukończenie szkolenia oraz zakres zrealizowanych modułów i zdobytych kompetencji. Rezultat dla organizacji Organizacja zyskuje rozwinięte kompetencje menedżerskie, większą skuteczność działania liderów oraz narzędzia wspierające podejmowanie decyzji, zarządzanie zespołami i prowadzenie zmian organizacyjnych. Program wspiera budowanie nowoczesnych organizacji odpornych na zmiany, gotowych do rozwoju oraz skutecznego wykorzystania potencjału pracowników i nowych technologii.

Rozwiń

Audyt raportu ESG – od obowiązku regulacyjnego do praktycznego narzędzia zarządzania

od 5000 do 15000 zł

Executive Masterclass Audyt Raportów ESG CSRD • ESRS • Assurance • Zarządzanie Ryzykiem • Compliance Hasło przewodnie Buduj wiarygodne raportowanie ESG, które wzmacnia zaufanie interesariuszy i wspiera strategiczne decyzje organizacji. O programie Raportowanie ESG staje się integralnym elementem zarządzania przedsiębiorstwem oraz komu...nikacji z inwestorami, instytucjami finansowymi i pozostałymi interesariuszami. Wraz z wejściem w życie Dyrektywy CSRD oraz Europejskich Standardów Raportowania Zrównoważonego Rozwoju (ESRS), organizacje są zobowiązane do zapewnienia wysokiej jakości, kompletności i wiarygodności ujawnianych danych niefinansowych. Executive Masterclass „Audyt Raportów ESG” przygotowuje uczestników do skutecznego planowania, organizowania i wspierania procesu audytu raportów ESG. Program łączy wymagania regulacyjne z praktycznym podejściem do zarządzania ryzykiem, ładem korporacyjnym oraz jakością danych wykorzystywanych w raportowaniu zrównoważonego rozwoju. Szkolenie prezentuje audyt ESG jako narzędzie wspierające zarządzanie strategiczne, ograniczanie ryzyka organizacyjnego oraz budowanie długoterminowej wartości przedsiębiorstwa. Dla kogo? Program przeznaczony jest dla: członków zarządów i właścicieli przedsiębiorstw, dyrektorów finansowych (CFO), dyrektorów ds. ryzyka i compliance, menedżerów ESG i zrównoważonego rozwoju, specjalistów ds. audytu wewnętrznego, pracowników działów finansowych i kontrolingu, pracowników administracji publicznej, konsultantów oraz osób odpowiedzialnych za raportowanie niefinansowe. Cele programu Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: interpretować wymagania Dyrektywy CSRD oraz standardów ESRS, przygotować organizację do procesu audytu raportu ESG, identyfikować i oceniać ryzyka środowiskowe, społeczne oraz związane z ładem korporacyjnym, oceniać jakość, kompletność i wiarygodność danych niefinansowych, integrować proces raportowania ESG z systemem zarządzania przedsiębiorstwem, wspierać organizację w przygotowaniu do zewnętrznej weryfikacji raportów, identyfikować niezgodności oraz wdrażać działania doskonalące. Program Executive Masterclass Moduł I – Regulacje i Standardy Raportowania ESG rozwój raportowania zrównoważonego rozwoju, Dyrektywa CSRD, Europejskie Standardy Raportowania Zrównoważonego Rozwoju (ESRS), obowiązki przedsiębiorstw, odpowiedzialność zarządu za raportowanie. Moduł II – Przygotowanie Organizacji do Audytu ESG organizacja procesu raportowania, identyfikacja interesariuszy, analiza podwójnej istotności, dokumentacja procesów, przygotowanie danych do audytu. Moduł III – Audyt Raportu ESG planowanie procesu audytu, ocena jakości danych niefinansowych, analiza wskaźników ESG, identyfikacja ryzyk i niezgodności, dokumentowanie ustaleń, rekomendacje działań doskonalących. Moduł IV – ESG jako Element Strategii Organizacji integracja ESG z zarządzaniem strategicznym, ESG a zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa, ESG w finansowaniu i relacjach z inwestorami, najczęstsze błędy w raportowaniu, dobre praktyki rynkowe. Moduł V – Executive Workshop Praktyczne warsztaty obejmujące: analizę przykładowych raportów ESG, ocenę zgodności z wymaganiami ESRS, identyfikację niezgodności i ryzyk, opracowanie rekomendacji dla organizacji, dyskusję nad najlepszymi praktykami rynkowymi. Efekty programu Po ukończeniu Executive Masterclass uczestnik będzie potrafił: przygotować organizację do audytu raportowania ESG, oceniać zgodność raportów z wymaganiami CSRD i ESRS, identyfikować ryzyka związane z raportowaniem niefinansowym, poprawiać jakość i wiarygodność danych ESG, wspierać zarząd w podejmowaniu decyzji dotyczących zrównoważonego rozwoju, wdrażać dobre praktyki w zakresie raportowania i ładu korporacyjnego. Metody dydaktyczne Program realizowany jest w formule Executive Education: 30% wykładów eksperckich, 70% warsztatów, analiza raportów ESG, studia przypadków, ćwiczenia praktyczne, dyskusje moderowane, konsultacje eksperckie. Wyróżniki programu kompleksowe omówienie wymagań CSRD i ESRS, praktyczne przygotowanie do audytu raportów ESG, wykorzystanie rzeczywistych przykładów i studiów przypadków, narzędzia wspierające ocenę jakości danych niefinansowych, certyfikat Executive Masterclass, konsultacja poszkoleniowa, możliwość realizacji jako szkolenie otwarte lub zamknięte. Forma realizacji 1 dzień (7–8 godzin), stacjonarnie lub online, szkolenie otwarte, szkolenie zamknięte dla przedsiębiorstw i instytucji publicznych. Inwestycja Szkolenie otwarte 1 200–2 200 zł netto / uczestnik Szkolenie zamknięte 8 000–18 000 zł netto Program rozszerzony z warsztatami wdrożeniowymi i doradztwem 20 000–50 000 zł netto Certyfikat Po ukończeniu programu uczestnicy otrzymują imienny certyfikat Executive Masterclass potwierdzający ukończenie szkolenia oraz zakres zrealizowanych modułów i nabytych kompetencji. Rezultat dla organizacji Organizacja zyskuje kompetencje umożliwiające przygotowanie wiarygodnych raportów ESG zgodnych z wymaganiami regulacyjnymi oraz skuteczne wsparcie procesu audytu i zewnętrznej weryfikacji. Program wzmacnia zarządzanie ryzykiem, poprawia jakość danych niefinansowych i wspiera budowanie zaufania inwestorów, partnerów biznesowych oraz pozostałych interesariuszy.

Rozwiń

Zarządzanie innowacjami społecznymi w podmiotach ekonomii społecznej

od 5000 do 15000 zł

Executive Masterclass Zarządzanie Innowacjami Społecznymi Projektowanie • Wdrażanie • Partnerstwa • Skalowanie • Ewaluacja Hasło przewodnie Twórz trwałe innowacje społeczne, które odpowiadają na realne potrzeby społeczności i wzmacniają skuteczność organizacji. O programie Innowacje społeczne stają się jednym z kluczowych narzędzi odp...owiadania na współczesne wyzwania społeczne, gospodarcze i organizacyjne. Podmioty ekonomii społecznej oraz instytucje publiczne coraz częściej poszukują nowych modeli działania, które pozwalają skuteczniej realizować misję społeczną, zwiększać jakość usług oraz budować długoterminową odporność organizacyjną. Executive Masterclass „Zarządzanie Innowacjami Społecznymi” przygotowuje uczestników do projektowania, wdrażania i rozwijania innowacyjnych rozwiązań społecznych. Program łączy podejście strategiczne z praktycznymi narzędziami identyfikacji potrzeb, tworzenia modeli usług, budowania partnerstw oraz oceny efektów wdrażanych działań. Szkolenie prezentuje innowacje społeczne jako narzędzie zwiększania skuteczności organizacji, rozwoju usług społecznych oraz tworzenia trwałych rozwiązań odpowiadających na zmieniające się potrzeby społeczności lokalnych. Dla kogo? Program przeznaczony jest dla: * fundacji, * stowarzyszeń, * spółdzielni socjalnych, * przedsiębiorstw społecznych, * centrów usług społecznych, * jednostek samorządu terytorialnego, * ośrodków wsparcia ekonomii społecznej, * lokalnych grup działania, * instytucji publicznych realizujących zadania społeczne, * liderów i menedżerów odpowiedzialnych za rozwój organizacji społecznych. Cele programu Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili: * identyfikować potrzeby społeczne i obszary wymagające innowacyjnych rozwiązań, * analizować potencjał organizacji do tworzenia nowych usług i modeli działania, * projektować modele innowacji społecznych, * przygotowywać strategie wdrażania i rozwoju usług społecznych, * budować skuteczne partnerstwa międzysektorowe, * planować proces monitoringu i ewaluacji działań, * oceniać trwałość organizacyjną i finansową wdrażanych rozwiązań, * rozwijać i skalować skuteczne inicjatywy społeczne. Program Executive Masterclass Moduł I – Fundamenty Innowacji Społecznych * istota i znaczenie innowacji społecznych, * współczesne wyzwania społeczne i gospodarcze, * modele tworzenia wartości społecznej, * rola ekonomii społecznej w rozwoju lokalnym, * przykłady skutecznych innowacji społecznych. Moduł II – Diagnoza Potrzeb i Projektowanie Rozwiązań * identyfikacja problemów społecznych, * analiza potrzeb odbiorców usług, * mapowanie interesariuszy, * projektowanie rozwiązań odpowiadających na realne wyzwania, * narzędzia tworzenia modeli innowacyjnych usług społecznych. Moduł III – Wdrażanie Innowacji Społecznych * planowanie procesu wdrożenia, * zarządzanie zmianą organizacyjną, * przygotowanie zespołu do realizacji innowacji, * identyfikacja barier i ryzyk wdrożeniowych, * zapewnienie trwałości organizacyjnej i finansowej. Moduł IV – Partnerstwa i Rozwój Ekosystemu Społecznego * budowanie współpracy między administracją, biznesem i sektorem społecznym, * modele partnerstw lokalnych, * współpraca instytucjonalna, * pozyskiwanie zasobów i kompetencji, * rozwój usług społecznych poprzez współdziałanie. Moduł V – Monitoring, Ewaluacja i Skalowanie Rozwiązań * definiowanie rezultatów społecznych, * wskaźniki efektywności działań, * monitoring realizacji celów, * ewaluacja innowacji społecznych, * doskonalenie i skalowanie skutecznych modeli działania. Executive Workshop Praktyczne warsztaty obejmujące: * analizę rzeczywistych wyzwań społecznych, * projektowanie własnego modelu innowacji społecznej, * przygotowanie planu wdrożenia rozwiązania, * identyfikację potencjalnych partnerów, * opracowanie systemu monitoringu i ewaluacji, * prezentację i konsultację wypracowanych koncepcji. Efekty programu Po ukończeniu Executive Masterclass uczestnik będzie potrafił: * tworzyć innowacyjne rozwiązania odpowiadające na potrzeby społeczne, * przygotować organizację do wdrażania nowych modeli działania, * zwiększać skuteczność usług społecznych, * budować trwałe partnerstwa lokalne i międzysektorowe, * zarządzać procesem rozwoju innowacji, * oceniać efekty społeczne i organizacyjne wdrażanych działań. Metody dydaktyczne Program realizowany jest w formule Executive Education: * 30% wykładów eksperckich, * 70% warsztatów praktycznych, * analiza dobrych praktyk, * studia przypadków, * ćwiczenia projektowe, * praca zespołowa, * konsultacje eksperckie. Wyróżniki programu * kompleksowe podejście do zarządzania innowacjami społecznymi, * praktyczne narzędzia projektowania i wdrażania rozwiązań, * wykorzystanie przykładów z sektora ekonomii społecznej i administracji publicznej, * przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia procesów innowacyjnych, * certyfikat Executive Masterclass, * konsultacja poszkoleniowa, * możliwość realizacji jako szkolenie otwarte lub zamknięte. Forma realizacji * 1 dzień (7–8 godzin) lub 2 dni szkoleniowe (14-16 godzin), * online, * szkolenie otwarte, * szkolenie zamknięte dla organizacji i instytucji publicznych. Inwestycja Szkolenie otwarte 1 200–2 200 zł netto / uczestnik Szkolenie zamknięte 8 000–18 000 zł netto Program rozszerzony z warsztatami wdrożeniowymi i doradztwem 20 000–50 000 zł netto Certyfikat Po ukończeniu programu uczestnicy otrzymują imienny certyfikat Executive Masterclass potwierdzający ukończenie szkolenia oraz zakres zrealizowanych modułów i zdobytych kompetencji. Rezultat dla organizacji Organizacja zyskuje kompetencje umożliwiające projektowanie i wdrażanie skutecznych innowacji społecznych, rozwój usług odpowiadających na rzeczywiste potrzeby odbiorców oraz budowanie trwałych modeli współpracy. Program wzmacnia zdolność organizacji do reagowania na zmiany społeczne, zwiększa efektywność działań oraz wspiera tworzenie rozwiązań, które mogą być rozwijane i skalowane w przyszłości.

Rozwiń

Co chcesz zlecić lub kupić?

Wybierz usługę, której potrzebujesz, aby złożyć zapytanie:

Szkolenia i kursy (2)

•

Szkolenia z zarządzania

•

Szkolenia E-learningowe

Powiązane produkty i usługi: Agencja marketingowa, Angielski dla dzieci, Audyt, Biuro tłumaczeń, Doradztwo finansowe, Dotacje unijne Opole, Kurs pierwszej pomocy Opole, Kursy bhp Opole, Pomoc psychologiczna Opole, Szkoła językowa Opole

O Firmie

Adres

Ulica

Łąkowa 5-7/110

Kod pocztowy

45-715

Miasto

Opole

Godziny pracy

Brak informacji

Preferowana forma kontaktu

czat, e-mail, telefon

Obszar działania

Wielkopolskie, Warmińsko-mazurskie, Świętokrzyskie, Pomorskie, Opolskie, Kujawsko-pomorskie, Śląskie, Łódzkie, Zachodniopomorskie, Dolnośląskie, Lubuskie, Lubelskie, Mazowieckie, Małopolskie, Podlaskie, Podkarpackie

Odpowiedz na kilka pytań, a zainteresowani Wykonawcy sami zgłoszą się do Ciebie z ofertą.

Rozpocznij

Zainteresował Cię ten Wykonawca?

Złóż zapytanie i otrzymaj oferty od tego
i kilku podobnych Wykonawców.